Подготовка преемника руководителя. Управленческий кадровый резерв
5%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Подготовка преемника руководителя. Управленческий кадровый резерв» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Выявление и диагностика кандидатов в преемники - 1 час. Изучение пункта "Выявление и диагностика кандидатов в преемники". Обсуждение материала среди слушателей.
- Завершение процесса передачи полномочий и выход руководителя из оперативного контроля - 1 час. Изучение пункта "Завершение процесса передачи полномочий и выход руководителя из оперативного контроля". Обсуждение материала среди слушателей.
- Интеграция преемника в сеть неформальных и внешних связей - 1 час. Изучение пункта "Интеграция преемника в сеть неформальных и внешних связей". Обсуждение материала среди слушателей.
- Оценка прогресса и корректировка индивидуального плана развития - 1 час. Изучение пункта "Оценка прогресса и корректировка индивидуального плана развития". Обсуждение материала среди слушателей.
- Передача операционного управления и регулярного менеджмента - 1 час. Изучение пункта "Передача операционного управления и регулярного менеджмента". Обсуждение материала среди слушателей.
- Подготовка команды и организационного окружения к переходу - 1 час. Изучение пункта "Подготовка команды и организационного окружения к переходу". Обсуждение материала среди слушателей.
- Правовые и кадровые аспекты оформления перехода - 1 час. Изучение пункта "Правовые и кадровые аспекты оформления перехода". Обсуждение материала среди слушателей.
- Развитие организационной системы управления талантами - 3 часа. Изучение пункта "Развитие организационной системы управления талантами". Обсуждение материала среди слушателей.
- Развитие стратегического и системного мышления - 1 час. Изучение пункта "Развитие стратегического и системного мышления". Обсуждение материала среди слушателей.
- Разработка профиля компетенций для будущего руководителя - 1 час. Изучение пункта "Разработка профиля компетенций для будущего руководителя". Обсуждение материала среди слушателей.
- Создание индивидуальной дорожной карты развития преемника - 1 час. Изучение пункта "Создание индивидуальной дорожной карты развития преемника". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стратегический контекст и основы преемственности в управлении - 1 час. Изучение пункта "Стратегический контекст и основы преемственности в управлении". Обсуждение материала среди слушателей.
- Технологии наставничества и коучинга в работе с преемником - 1 час. Изучение пункта "Технологии наставничества и коучинга в работе с преемником". Обсуждение материала среди слушателей.
- Формальное обучение и развитие профессиональных знаний - 1 час. Изучение пункта "Формальное обучение и развитие профессиональных знаний". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Изучите пункта "стратегический контекст и основы преемственности в управлении". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "передача операционного управления и регулярного менеджмента". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "подготовка команды и организационного окружения к переходу". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "технологии наставничества и коучинга в работе с преемником". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "интеграция преемника в сеть неформальных и внешних связей". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Семинары, тренинги от практиков по теме: Подготовка преемника руководителя. Управленческий кадровый резерв. Бизнес-обучение кадровому менеджменту в Москве и Санкт-Петербурге. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость45 000 ₽
- Старая цена47 500 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат