
Руководитель call-центра. Управление call-центром, контакт-центром
97%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель call-центра. Управление call-центром, контакт-центром» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Делегирование и навыки развития подчинённых в call центре. Обратная связь - 1 час. Изучение пункта "Делегирование и навыки развития подчинённых в call центре. Обратная связь ". Обсуждение материала среди слушателей.
- Контактный центр. Методы делового общения по телефону. Увеличение среднего чека клиента при обращении в контактный центр. Управление качеством в call-центре. - 1 час. Изучение пункта "Контактный центр. Методы делового общения по телефону. Увеличение среднего…
- Контроль и управление качеством обслуживания. Повышение качества обслуживания. - 1 час. Изучение пункта "Контроль и управление качеством обслуживания. Повышение качества обслуживания.". Обсуждение материала среди слушателей.
- Мотивация операторов - 1 час. Изучение пункта "Мотивация операторов". Обсуждение материала среди слушателей.
- Навыки постановки задач подчинённым call центра - 1 час. Изучение пункта "Навыки постановки задач подчинённым call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
- Наставничество как функция руководителя - 1 час. Изучение пункта "Наставничество как функция руководителя". Обсуждение материала среди слушателей.
- Основные задачи руководителя call центра - 1 час. Изучение пункта "Основные задачи руководителя call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
- Основы успешной телефонной коммуникации оператора - 1 час. Изучение пункта "Основы успешной телефонной коммуникации оператора". Обсуждение материала среди слушателей.
- Отношение к клиенту - ключевой фактор успешного менеджера - 1 час. Изучение пункта "Отношение к клиенту - ключевой фактор успешного менеджера". Обсуждение материала среди слушателей.
- Оценка и анализ результата работы персонала подразделения call центра - 1 час. Изучение пункта "Оценка и анализ результата работы персонала подразделения call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
- Работа с «трудными клиентами» call центра - 2 часа. Изучение пункта "Работа с «трудными клиентами» call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
- Регулярный менеджмент в call центре - 1 час. Изучение пункта "Регулярный менеджмент в call центре". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стратегии развития клиентского обслуживания в рамках Контактного Центра. Сервисное обслуживание. Организация работыКонтактного Центра. - 1 час. Изучение пункта "Стратегии развития клиентского обслуживания в рамках Контактного Центра. Сервисное обслуживание. О…
- Эффективная коммуникация руководителя call центра - 1 час. Изучение пункта "Эффективная коммуникация руководителя call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
- Эффективный руководитель call центра - 1 час. Изучение пункта "Эффективный руководитель call центра". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: ключевой фактор успешного менеджера". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "делегирование и навыки развития подчинённых в call центре. обратная связь ". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "контроль и управление качеством обслуживания. повышение качества обслуживания.". обсуждение материала среди слуш…
- Изучите пункта "основы успешной телефонной коммуникации оператора". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "навыки постановки задач подчинённым call центра". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Пройдите курс "Управление call-центром. Управление контакт-центром" от бизнес-школы ITC Group в Москве и Санкт-Петербурге. Узнайте, как эффективно управлять оперативной деятельностью call-центра, коммуникациями, использовать систему наставничества, обучать и тренировать персонал, стратегически планировать деятельность, формировать оперативные цели и контролировать их исполнение. Курс предназначен для руководителей call-центров, специалистов call-центров, отделов телемаркетинга, руководителей диспетчеров и операторов, стремящихся повысить эффективность управления и работы своих подразделений. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость1 350 ₽
- Старая цена47 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат



















