Руководитель отдела продаж
0%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель отдела продаж» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Анализ эффективности продаж и прогнозирование - 4 часа. Изучение пункта "Анализ эффективности продаж и прогнозирование". Обсуждение материала среди слушателей.
- Внедрение и управление продажами - 2 часа. Изучение пункта "Внедрение и управление продажами". Обсуждение материала среди слушателей.
- Мотивация и удержание персонала в отделе продаж - 2 часа. Изучение пункта "Мотивация и удержание персонала в отделе продаж". Обсуждение материала среди слушателей.
- Постановка целей, контроль KPI и результативности - 2 часа. Изучение пункта "Постановка целей, контроль KPI и результативности". Обсуждение материала среди слушателей.
- Построение и развитие эффективной команды продаж - 2 часа. Изучение пункта "Построение и развитие эффективной команды продаж". Обсуждение материала среди слушателей.
- Роль и функции современного руководителя отдела продаж (РОП) - 2 часа. Изучение пункта "Роль и функции современного руководителя отдела продаж (РОП)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Система обучения и развития продавцов - 2 часа. Изучение пункта "Система обучения и развития продавцов". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Изучите пункта "постановка целей, контроль kpi и результативности". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "построение и развитие эффективной команды продаж". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "мотивация и удержание персонала в отделе продаж". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "анализ эффективности продаж и прогнозирование". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "система обучения и развития продавцов". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Курс для руководителей отдела продаж: управление командой, мотивация, анализ результатов и стратегия развития для повышения эффективности. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость48 000 ₽
- Старая цена47 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат