Руководитель отдела. Руководитель подразделения

Узнайте, как эффективно управлять отделом или службой на курсе "Руководитель структурного подразделения" от бизнес-школы ITC Group в Санкт-Петербурге. Освойте современные методы управления, мотивации персонала и принятия решений для повышения эффективности работы вашего подразделения. Курс подходит для действующих и будущих руководителей, стремящихся развить лидерские качества и управленческие навыки. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Обучение 16 часов
сертификат
-104%
Стоимость курса
100 000 ₽ 48 900 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель отдела. Руководитель подразделения» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru

  1. Мотивация и вовлеченность команды: не только деньги - 1 час. Изучение пункта "Мотивация и вовлеченность команды: не только деньги". Обсуждение материала среди слушателей.
  2. Обратная связь (ОС) как инструмент развития и управления - 1 час. Изучение пункта "Обратная связь (ОС) как инструмент развития и управления". Обсуждение материала среди слушателей.
  3. Психология влияния и убеждения в управленческой коммуникации - 1 час. Изучение пункта "Психология влияния и убеждения в управленческой коммуникации". Обсуждение материала среди слушателей.
  4. Развитие команды и создание кадрового резерва - 5 часов. Изучение пункта "Развитие команды и создание кадрового резерва". Обсуждение материала среди слушателей.
  5. Роль руководителя отдела / подразделения - 1 час. Изучение пункта "Роль руководителя отдела / подразделения". Обсуждение материала среди слушателей.
  6. Ситуационное лидерство: гибкость в управлении командой - 1 час. Изучение пункта "Ситуационное лидерство: гибкость в управлении командой". Обсуждение материала среди слушателей.
  7. Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя - 1 час. Изучение пункта "Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя". Обсуждение материала среди слушателей.
  8. Управление изменениями в подразделении - 1 час. Изучение пункта "Управление изменениями в подразделении". Обсуждение материала среди слушателей.
  9. Управление конфликтами в команде - 1 час. Изучение пункта "Управление конфликтами в команде". Обсуждение материала среди слушателей.
  10. Управление стрессом и профилактика выгорания руководителя - 1 час. Изучение пункта "Управление стрессом и профилактика выгорания руководителя". Обсуждение материала среди слушателей.
  11. Эмоциональный интеллект (ЭИ) руководителя - 1 час. Изучение пункта "Эмоциональный интеллект (ЭИ) руководителя". Обсуждение материала среди слушателей.
  12. Эффективная постановка задач и контроль исполнения - 1 час. Изучение пункта "Эффективная постановка задач и контроль исполнения". Обсуждение материала среди слушателей.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Изучите пункта "обратная связь (ос) как инструмент развития и управления". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "ситуационное лидерство гибкость в управлении командой". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "мотивация и вовлеченность команды не только деньги". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "эффективная постановка задач и контроль исполнения". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "развитие команды и создание кадрового резерва". обсуждение материала среди слушателей.

Подробная информация о курсе

Узнайте, как эффективно управлять отделом или службой на курсе "Руководитель структурного подразделения" от бизнес-школы ITC Group в Санкт-Петербурге. Освойте современные методы управления, мотивации персонала и принятия решений для повышения эффективности работы вашего подразделения. Курс подходит для действующих и будущих руководителей, стремящихся развить лидерские качества и управленческие навыки. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.

Цены и сроки

  • Стоимость100 000 ₽
  • Старая цена48 900 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияв группе с наставником

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Руководитель отдела. Руководитель подразделения
100 000 ₽ 48 900 ₽