Ситуационное руководство. Ситуационное лидерство
0%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Ситуационное руководство. Ситуационное лидерство» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Гибкость руководителя: переключение между стилями - 2 часа. Изучение пункта "Гибкость руководителя: переключение между стилями". Обсуждение материала среди слушателей.
- Диагностика уровня развития сотрудника - 2 часа. Изучение пункта "Диагностика уровня развития сотрудника". Обсуждение материала среди слушателей.
- Основы ситуационного подхода к управлению - 2 часа. Изучение пункта "Основы ситуационного подхода к управлению". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стили руководства в модели Херси-Бланшара - 2 часа. Изучение пункта "Стили руководства в модели Херси-Бланшара". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стиль S1: Указание (Инструктирование) - 2 часа. Изучение пункта "Стиль S1: Указание (Инструктирование)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стиль S2: Наставничество (Обучение / "Продажа" идеи) - 2 часа. Изучение пункта "Стиль S2: Наставничество (Обучение / "Продажа" идеи)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стиль S3: Поддержка (Участие) - 2 часа. Изучение пункта "Стиль S3: Поддержка (Участие)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стиль S4: Делегирование - 2 часа. Изучение пункта "Стиль S4: Делегирование". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Изучите пункта "стиль s2 наставничество (обучение / "продажа" идеи)". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "основы ситуационного подхода к управлению". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "стили руководства в модели херси бланшара". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "диагностика уровня развития сотрудника". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "стиль s1 указание (инструктирование)". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Ситуационное руководство. Ситуационное лидерство в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость48 900 ₽
- Старая цена48 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат