
ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия
68%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат. Изучение пункта "Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат". Обсуждение материала среди слушателей.
- Бюджет на обслуживание и ремонт. Изучение пункта "Бюджет на обслуживание и ремонт". Обсуждение материала среди слушателей.
- Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР). Изучение пункта "Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)". Обсуждение материала среди слушателей.
- ЕАM – методология управления основными фондами предприятия. Изучение пункта "ЕАM – методология управления основными фондами предприятия". Обсуждение материала среди слушателей.
- Ин-или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?. Изучение пункта "Ин-или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?". Обсуждение материала среди слушателей.
- Оплата труда персонала подразделений ТОиР. Изучение пункта "Оплата труда персонала подразделений ТОиР". Обсуждение материала среди слушателей.
- Оптимизация и стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур. Изучение пункта "Оптимизация и стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур". Обсуждение материала среди слушателей.
- Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность ремонтных подразделений. Изучение пункта "Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность ремонтных подразделений". Обсуждение материала среди слушателей.
- Показатели эффективности деятельности ремонтных подразделений. Изучение пункта "Показатели эффективности деятельности ремонтных подразделений". Обсуждение материала среди слушателей.
- Система всеобщего обслуживания оборудования – ТРМ - 16 часов. Изучение пункта "Система всеобщего обслуживания оборудования – ТРМ". Обсуждение материала среди слушателей.
- Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе. Изучение пункта "Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе". Обсуждение материала среди слушателей.
- Система постоянных улучшений Кайдзен. Изучение пункта "Система постоянных улучшений Кайдзен". Обсуждение материала среди слушателей.
- Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами. Изучение пункта "Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами". Обсуждение материала среди слушателей.
- Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами. Изучение пункта "Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами". Обсуждение материала среди слушат…
- Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации. Изучение пункта "Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: корпоративный стандарт в области управления производственными основными ф…
- Изучите пункта "система всеобщего обслуживания оборудования трм". обсуждение материала среди слушателей.
- Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами. Изучение пункта "Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами". Обсуждение ма…
- Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР). Изучение пункта "Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)". Обсуждение…
- Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе. Изучение пункта "Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе". Обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Повышение квалификации по ТОиР для главных инженеров и руководителей. Оптимизация затрат, аудит оборудования, внедрение EAM, TPM и RCM. Очно и онлайн-трансляции. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость15 850 ₽
- Старая цена48 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат

























