Управление по целям. Система управления на основе MBO, BSC и KPI

Name: Управление по целям. Система управления на основе MBO, BSC и KPI
Brand: Бизнес-школа ITC Group
SKU: 113763

Как внедрить целевое управление и KPI? Семинар научит методам MBO, BSC, постановке SMART-задач и эффективному анализу показателей для повышения продуктивности бизнеса. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.

Обучение 16 часов

сертификат

Стоимость курса

47 900 ₽ 47 900 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление по целям. Система управления на основе MBO, BSC и KPI» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru

Введение в управление по целям. Интегрированные системы управления: MBO, KPI, BSC - 1 час. Изучение пункта "Введение в управление по целям. Интегрированные системы управления: MBO, KPI, BSC". Обсуждение материала среди слушателей.
Интеграция УПЦ с другими системами управления - 1 час. Изучение пункта "Интеграция УПЦ с другими системами управления". Обсуждение материала среди слушателей.
Искусство постановки целей: SMART и не только - 1 час. Изучение пункта "Искусство постановки целей: SMART и не только". Обсуждение материала среди слушателей.
Итоговая оценка результатов: объективность и развитие - 1 час. Изучение пункта "Итоговая оценка результатов: объективность и развитие". Обсуждение материала среди слушателей.
Каскадирование целей: от стратегии компании к целям сотрудника - 1 час. Изучение пункта "Каскадирование целей: от стратегии компании к целям сотрудника". Обсуждение материала среди слушателей.
Классика менеджмента: основы управления по целям (MBO) - 1 час. Изучение пункта "Классика менеджмента: основы управления по целям (MBO)". Обсуждение материала среди слушателей.
Ключевые показатели эффективности (KPI): разработка и применение - 5 часов. Изучение пункта "Ключевые показатели эффективности (KPI): разработка и применение". Обсуждение материала среди слушателей.
Промежуточный контроль и коучинг в процессе достижения целей - 1 час. Изучение пункта "Промежуточный контроль и коучинг в процессе достижения целей". Обсуждение материала среди слушателей.
Сбалансированная система показателей (BSC) - 1 час. Изучение пункта "Сбалансированная система показателей (BSC)". Обсуждение материала среди слушателей.
УПЦ и система мотивации: связь целей с вознаграждением - 1 час. Изучение пункта "УПЦ и система мотивации: связь целей с вознаграждением". Обсуждение материала среди слушателей.
Цели развития сотрудников (IDP) в рамках системы УПЦ - 1 час. Изучение пункта "Цели развития сотрудников (IDP) в рамках системы УПЦ". Обсуждение материала среди слушателей.
Цикл управления по целям: ключевые этапы и их взаимосвязь - 1 час. Изучение пункта "Цикл управления по целям: ключевые этапы и их взаимосвязь". Обсуждение материала среди слушателей.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Изучите пункта "введение в управление по целям. интегрированные системы управления mbo, kpi, bsc". обсуждение материала сред…
Изучите пункта "ключевые показатели эффективности (kpi) разработка и применение". обсуждение материала среди слушателей.
Изучите пункта "каскадирование целей от стратегии компании к целям сотрудника". обсуждение материала среди слушателей.
Изучите пункта "промежуточный контроль и коучинг в процессе достижения целей". обсуждение материала среди слушателей.
Изучите пункта "цикл управления по целям ключевые этапы и их взаимосвязь". обсуждение материала среди слушателей.