Управление проектами

Полный курс лекций Mini-MBA по управлению проектами в Бизнес-школе ITC Group в Москве и Санкт-Петербурге ✅ Удобный формат обучения! ➡️ Цели программы: Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Обучение 16 часов
сертификат
-101%
Стоимость курса
98 400 ₽ 48 900 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru

  1. PMBOK 6.0 vs PMBOK 7.0. Основные особенности PMBOK® 6.0 - 2 часа. Изучение пункта "PMBOK 6.0 vs PMBOK 7.0. Основные особенности PMBOK® 6.0". Обсуждение материала среди слушателей.
  2. Инициация проекта - 2 часа. Изучение пункта "Инициация проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
  3. Контроль и мониторинг проекта - 4 часа. Изучение пункта "Контроль и мониторинг проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
  4. Основы управления проектами. Определение проекта, его признаки и основные характеристики - 2 часа. Изучение пункта "Основы управления проектами. Определение проекта, его признаки и основные характеристики". Обсуждение материала среди слушателей.
  5. Планирование проекта - 2 часа. Изучение пункта "Планирование проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
  6. Роль и компетенции руководителя проекта - 2 часа. Изучение пункта "Роль и компетенции руководителя проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
  7. Управление рисками проекта - 2 часа. Изучение пункта "Управление рисками проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Изучите пункта "основы управления проектами. определение проекта, его признаки и основные характеристики". обсуждение…
  • Изучите пункта "pmbok 6.0 vs pmbok 7.0. основные особенности pmbok® 6.0". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "контроль и мониторинг проекта". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "управление рисками проекта". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "планирование проекта". обсуждение материала среди слушателей.

Подробная информация о курсе

Полный курс лекций Mini-MBA по управлению проектами в Бизнес-школе ITC Group в Москве и Санкт-Петербурге ✅ Удобный формат обучения! ➡️ Цели программы: Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.

Цены и сроки

  • Стоимость98 400 ₽
  • Старая цена48 900 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияв группе с наставником

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Управление проектами
98 400 ₽ 48 900 ₽