Управление производительностью труда работников

Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Управление производительностью труда работников в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Обучение 16 часов
сертификат
0%
Стоимость курса
48 900 ₽ 48 900 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление производительностью труда работников» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru

  1. Методы измерения производительности труда - 2 часа. Изучение пункта "Методы измерения производительности труда". Обсуждение материала среди слушателей.
  2. Мотивация и стимулирование производительности - 6 часов. Изучение пункта "Мотивация и стимулирование производительности". Обсуждение материала среди слушателей.
  3. Нормирование труда как инструмент управления - 2 часа. Изучение пункта "Нормирование труда как инструмент управления". Обсуждение материала среди слушателей.
  4. Оптимизация трудовых процессов - 2 часа. Изучение пункта "Оптимизация трудовых процессов". Обсуждение материала среди слушателей.
  5. Основы управления производительностью труда - 2 часа. Изучение пункта "Основы управления производительностью труда". Обсуждение материала среди слушателей.
  6. Факторы влияния на производительность труда - 2 часа. Изучение пункта "Факторы влияния на производительность труда". Обсуждение материала среди слушателей.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Изучите пункта "мотивация и стимулирование производительности". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "нормирование труда как инструмент управления". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "основы управления производительностью труда". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "факторы влияния на производительность труда". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "методы измерения производительности труда". обсуждение материала среди слушателей.

Подробная информация о курсе

Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Управление производительностью труда работников в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.

Цены и сроки

  • Стоимость48 900 ₽
  • Старая цена48 900 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияв группе с наставником

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Управление производительностью труда работников
48 900 ₽ 48 900 ₽