Executive MBA ǀ 1 год от Бизнес-школа Emas

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Executive MBA ǀ 1 год от Бизнес-школа Emas» от Lerna - lerna.ru

1. Тема 1. Стратегический менеджмент. Моделирование, анализ и прогнозирование рынка. Бизнес-моделирование и прогнозирование продаж компании и конкурентов.
2. Тема 2. Cтратегический менеджмент. Стратегия компании. Стратегическое целеполагание. Стратегическая формулировка.
3. Тема 3. Стратегический менеджмент. Поиск рыночных ниш. Определение рыночной позиции. Брендинг и бренд-менеджмент.
4. Тема 4. Стратегический менеджмент. Управление изменениями. Эффективная реализация принятых решений.
5. Тема 5. Стратегический менеджмент. Управление корпоративной культурой.
6. Тема 6. Стратегический менеджмент. Лидерство и мотивация персонала. Создание личного бренда руководителя.
7. Тема 7. Стратегическое мышление.
8. Тема 8. Операционный менеджмент. Повседневное управление.
9. Тема 9. Управление проектами.
10. Тема 10. HR-менеджмент (Управление человеческими ресурсами).
11. Тема 11. Личная эффективность. Тайм-менеджмент.
12. Тема 12. Личная эффективность. Ораторское искусство и мастерство презентации.
13. Тема 13. Личная эффективность. Имидж и стиль делового человека. Деловой этикет.
14. Тема 14. Личная эффективность. Коучинговые технологии как инструмент развития лидера и организации.
15. Тема 15. Бережливое производство.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: стратегический менеджмент. моделирование, анализ и прогнозирование рынка. бизнес моделирование и прогнозирование продаж компании и конкурентов.
• Освоите и сможете применять: cтратегический менеджмент. стратегия компании. стратегическое целеполагание. стратегическая формулировка.
• Освоите и сможете применять: стратегический менеджмент. поиск рыночных ниш. определение рыночной позиции. брендинг и бренд менеджмент.
• Освоите и сможете применять: стратегический менеджмент. управление изменениями. эффективная реализация принятых решений.
• Освоите и сможете применять: личная эффективность. коучинговые технологии как инструмент развития лидера и организации.