Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными? Мастер-класс

<p> Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать?», но и «как делать?», получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас. </p> <p> <strong>Вы получите ответы на вопросы</strong>: </p> <ul> <li>Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников?</li> <li>Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?</li> <li>Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?</li> <li>Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности</li> <li>Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?</li> </ul> <p> <strong>Мастер-класс предназначен</strong> для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва. </p> <p> Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами. </p>
Обучение 5 часов
Сертификат
Стоимость курса
6 900 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными? Мастер-класс» от Moscow business School - mbschool.ru

  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
  • Разберётесь в теме: календарь курсов.
  • Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
  • Разберётесь в теме: о бизнес школе.
  • Разберётесь в теме: преподаватели.

Подробная информация о курсе

<p> Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать?», но и «как делать?», получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас. </p> <p> <strong>Вы получите ответы на вопросы</strong>: </p> <ul> <li>Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников?</li> <li>Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?</li> <li>Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?</li> <li>Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности</li> <li>Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?</li> </ul> <p> <strong>Мастер-класс предназначен</strong> для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва. </p> <p> Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами. </p>

Цены и сроки

  • Стоимость6 900 ₽

Содержание

  • Формат обученияОнлайн

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатСертификат
Похожие курсы
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными? Мастер-класс
6 900 ₽