Практика эффективного управления строительными проектами Повышение квалификации

Подробная информация о курсе

<p> Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как: </p> <ul> <li> низкое качество проектной документации,</li> <li> плохая организованность подрядчиков и поставщиков,</li> <li> слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика</li> </ul> <p> Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам. </p> <p> Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта. </p> <p> На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами. </p> <p> Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета. </p> <br>