Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП Повышение квалификации

Подробная информация о курсе

<p> <strong>Внимание! Вы можете посетить полный курс <a href="http://mbschool.ru/seminars/7464" style="color:#000000;" target="_blank">«Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы»</a>.</strong> </p> <p> По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании. </p> <p> Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда. </p> <p> Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу. </p> <p> <em><strong>Бонусы для участников курса:</strong></em> </p> <ul> <li> Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения</li> <li> Комплект статей автора курса Елены Ветлужских</li> <li> Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»</li> </ul>