Курс. Обучение и развитие персонала в организации

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс. Обучение и развитие персонала в организации» от Медиатор - mediator-dpo.ru

1. Роль корпоративного обучения в развитии бизнеса - 9 часов. Роль корпоративного обучения в развитии бизнеса.
2. Построение системы обучения с нуля: этапы, подходы, инструменты - 11 часов. Построение системы обучения с нуля: этапы, подходы, инструменты.
3. Анализ потребностей в обучении и формирование учебных целей - 11 часов. Анализ потребностей в обучении и формирование учебных целей.
4. Создание учебных программ: от цели до результата - 11 часов. Создание учебных программ: от цели до результата.
5. Оценка эффективности обучения и формирование отчётности - 11 часов. Оценка эффективности обучения и формирование отчётности.
6. Цифровые платформы и инструменты - 11 часов. Цифровые платформы и инструменты.
7. Тренды в корпоративном обучении - 11 часов. Тренды в корпоративном обучении.
8. Коучинг, наставничество и индивидуальные траектории развития - 11 часов. Коучинг, наставничество и индивидуальные траектории развития.
9. Внедрение непрерывного обучения в корпоративную культуру - 11 часов. Внедрение непрерывного обучения в корпоративную культуру.
10. Практикум: разработка интерактивного обучающего модуля - 11 часов. Практикум: разработка интерактивного обучающего модуля.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: анализ потребностей в обучении и формирование учебных целей.
• Научитесь создавать и применять: создание учебных программ от цели до результата.
• Освоите и сможете применять: построение системы обучения с нуля этапы, подходы, инструменты.
• Освоите и сможете применять: коучинг, наставничество и индивидуальные траектории развития.
• Освоите и сможете применять: роль корпоративного обучения в развитии бизнеса.