Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» от МИРБИС - mirbis.ru

1. Тема 1. Программа включает основные темы, связанные с бизнес-моделью, планом маркетинга, экономикой и формированием команды стартапа.
2. Тема 2. Слушатели представляют итоговый проект, закрепляющие полученные знания и навыки (практика).
3. Тема 3. Слушателей поддерживает команда преподавателей и менторов МИРБИС (с опытом развития проектов и реализации предпринимательских замыслов).
4. Тема 4. Для освоения необходимых знаний и развития ключевых компетенций слушатели выбирают тему и состав проекта, который будет проходить как сквозной кейс через все дисциплины программы.
5. Тема 5. В рамках каждой дисциплины разрабатывается часть проекта, соответствующая спецификации предмета.
6. Тема 6. В конечном итоге все части объединяются в единую презентацию, которую участники защищают перед комиссией экспертов, состоящей из преподавателей и приглашенных спикеров.
7. Тема 7. Собственная идея нового проекта, с которой слушатель пришел на программу. В данном случае слушатель получает комплексную проработку своей идеи, а также разрабатывает план действий по реализации бизнес-проекта на основе этой идеи.
8. Тема 8. Идея уже существующего бизнес-проекта слушателя, которая требует доработки. Во этом случае слушатель определяет задачи по дальнейшему развитию данного проекта. На основе этих задач формируется план развития бизнес-проекта по различным направлениям.
9. Тема 9. Идея нового проекта с рынка, предложенная консультантами программы. Консультанты программы предлагают слушателю на выбор несколько реальных стартап-проектов, перед которыми стоят конкретные задачи по развитию. Слушатель определяет зону ответственности…
10. Тема 10. В дальнейшем, при желании, возможно дальнейшее участие слушателя в развитии разработанного стартап-проекта.
11. Тема 11. Введение в специализацию.
12. Тема 12. Бизнес-модель стартапа.
13. Тема 13. Маркетинговый план. Вывод продукта на рынок.
14. Тема 14. Формирование команды стартапа.
15. Тема 15. Бизнес-процессы и оргструктура новой компании.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: собственная идея нового проекта, с которой слушатель пришел на программу. в данном случае слушатель получает комплексную проработку своей идеи, а также разрабатывает план действий по реали…
• Освоите и сможете применять: идея уже существующего бизнес проекта слушателя, которая требует доработки. во этом случае слушатель определяет задачи по дальнейшему развитию данного проекта. на основе этих задач формиру…
• Освоите и сможете применять: идея нового проекта с рынка, предложенная консультантами программы. консультанты программы предлагают слушателю на выбор несколько реальных стартап проектов, перед которыми стоят конкретны…
• Освоите и сможете применять: в конечном итоге все части объединяются в единую презентацию, которую участники защищают перед комиссией экспертов, состоящей из преподавателей и приглашенных спикеров.
• Освоите и сможете применять: слушателей поддерживает команда преподавателей и менторов мирбис (с опытом развития проектов и реализации предпринимательских замыслов).