Управленческая отчетность для принятия решений руководителя

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управленческая отчетность для принятия решений руководителя» от МИРБИС - mirbis.ru

1. Тема 1. Цели и задачи управленческого учета. Организация системы управленческого учета на предприятии. Область применения управленческого учета.
2. Тема 2. Анализ поведения затрат в системе управления. Подходы к формированию себестоимости (полной и производственной). Традиционный и маржинальный подходы к построению отчета о прибыли.
3. Тема 3. Принятие управленческих решений в краткосрочном периоде. Анализ затраты-объем-прибыль. Управленческий учет в ТОС.
4. Тема 4. Методы калькулирования себестоимости (позаказный, АВС).
5. Тема 5. Анализировать учетную информацию для принятия управленческих решений.
6. Тема 6. Использовать маржинальный подход и анализ к расчету финансовых результатов.
7. Тема 7. Анализировать уровень маржинальной прибыли и выявлять факторы, влияющие на его величину.
8. Тема 8. Применять анализ критической точки для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде в области ценообразования, оптимального объема продаж и сокращения затрат.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: анализ поведения затрат в системе управления. подходы к формированию себестоимости (полной и производственной). традиционный и маржинальный подходы к построению отчета о прибыли.
• Научитесь анализировать и применять: принятие управленческих решений в краткосрочном периоде. анализ затраты объем прибыль. управленческий учет в тос.
• Научитесь анализировать и применять: использовать маржинальный подход и анализ к расчету финансовых результатов.
• Освоите и сможете применять: методы калькулирования себестоимости (позаказный, авс).
• Применять анализ критической точки для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде в области ценообразования, оптимального объема продаж и сокращения затрат.