Управление проектами для топ-менеджеров

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами для топ-менеджеров» от МИРБИС - mirbis.ru

1. Тема 2. Введение в управление проектами.
2. Тема 3. Участники проекта. Анализ стейкхолдеров проекта.
3. Тема 4. Проект, как объект управления.
4. Тема 5. План проекта. Структура и назначение. Основные и вспомогательные процессы планирования. Задачи менеджера проекта на этапе планирования проекта.
5. Тема 6. Формирование команды проекта. Структура команды проекта. «Процессные» роли в команде проекта. «Задачные» роли в команде проекта. «Иерархическая и «плоская» структуры команды проекта. Установочное совещание по проекту.
6. Тема 7. Управление рисками проекта.
7. Тема 8. Содержание и ключевые термины: Коммуникационные барьеры на проекте. Управление коммуникациями проекта. Вербальные и невербальные коммуникации. План коммуникаций. Модели документооборота в организации. Совещания на проекте.
8. Тема 9. Управление формальными и неформальными коммуникациями.
9. Тема 10. Управление изменениями. Уровни принятия решений. Архив изменений.
10. Тема 11. Состав, назначение КСУП. Принципы построения КСУП. Структура нормативно-регламентной базы управления проектами. Стандарт по управлению проектами.
11. Тема 12. Тактика принятия рисков. Мониторинг и контроль рисков.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: формирование команды проекта. структура команды проекта. «процессные» роли в команде проекта. «задачные» роли в команде проекта. «иерархическая и «плоская» структуры команды проекта. устан…
• Освоите и сможете применять: состав, назначение ксуп. принципы построения ксуп. структура нормативно регламентной базы управления проектами. стандарт по управлению проектами.
• Научитесь анализировать и применять: участники проекта. анализ стейкхолдеров проекта.
• Освоите и сможете применять: управление изменениями. уровни принятия решений. архив изменений.
• Освоите и сможете применять: управление формальными и неформальными коммуникациями.