Операционный директор

Дистанционная профессиональная переподготовка «Операционный директор» от учебного центра ЧОУ ДПО «ММЦ ППиПК». Длительность 504 академических часов, обучение без отрыва от работы. Программа курса включает: Роль COO и операционная стратегия; Организационный дизайн и бизнес-процессы; Операционные финансы и контроллинг; Управление производственными и сервисными операциями; Цепочка поставок и логистика. По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с записью в ФИС ФРДО.

Обучение 504 часа

диплом

-1051%

Стоимость курса

178 400 ₽ 15 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Операционный директор» от Московский многопрофильный центр профессиональной переподготовки и повышения квалификации

Раздел 1. Роль COO и операционная стратегия.
Раздел 2. Организационный дизайн и бизнес-процессы.
Раздел 3. Операционные финансы и контроллинг.
Раздел 4. Управление производственными и сервисными операциями.
Раздел 5. Цепочка поставок и логистика.
Раздел 6. S&OP и интегрированное планирование.
Раздел 7. Операционные KPI и культура исполнения.
Раздел 8. Управление топ-командой и развитие людей.
Раздел 9. Цифровая трансформация и риск-менеджмент операций.
Раздел 10. Итоговая аттестация.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: управление производственными и сервисными операциями.
Освоите и сможете применять: организационный дизайн и бизнес процессы.
Освоите и сможете применять: управление топ командой и развитие людей.
Освоите и сможете применять: операционные kpi и культура исполнения.
Освоите и сможете применять: роль coo и операционная стратегия.