Менеджер игровых проектов, заочное

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Менеджер игровых проектов, заочное» от Московская Академия Предпринимательства - mosap.ru

1. Современные концепции менеджмента: мировые практики - 108 часов. Изучение глобальных подходов к управлению командами и ресурсами в геймдеве: от Agile и Scrum до управления рисками и продуктового менеджмента.
2. Инновации и проблематика современного менеджмента - 108 часов. Изучение передовых подходов и вызовов управления в геймдеве: от Agile и управления талантами до работы с неопределенностью и масштабированием студий.
3. Бизнес-аналитика и анализ больших данных - 144 часа. Изучение методов работы с Big Data, метрик игровых проектов и инструментов BI для принятия управленческих решений на основе данных и прогнозирования.
4. Управленческая психология - 108 часов. Изучение психологических аспектов управления командами, лидерства и мотивации в геймдеве для эффективного руководства проектами и людьми.
5. Управление личной эффективностью - 108 часов. Изучение инструментов тайм-менеджмента, приоритизации задач и борьбы с выгоранием для эффективного руководства игровыми разработками и командами.
6. Аналитика в игровой индустрии - 108 часов. Изучение методов сбора и интерпретации данных (KPI, метрики, монетизация) для оптимизации игровых процессов, удержания игроков и принятия решений.
7. Управление проектами в игровой индустрии - 144 часа. Изучение жизненного цикла разработки игр: от концепта до релиза. Методологии (Agile, Scrum), управление командой, бюджетами, рисками и пайплайнами.
8. Межкультурное взаимодействие - 108 часов. Изучение культурных различий, коммуникации и управления глобальными командами для успешной разработки и локализации игровых проектов на мировом рынке.
9. Современные коммуникации в управлении - 144 часа. Изучение стратегий общения, управления командами и кризисных коммуникаций в геймдеве для эффективного взаимодействия внутри и вне игровых студий.
10. Основы командных стратегий - 144 часа. Изучение методов управления игровыми командами: дисциплина, тайм-менеджмент, распределение ролей и координация процессов для достижения целей проекта.
11. Методы исследования в менеджменте - 108 часов. Изучение методов сбора и анализа данных для принятия решений в геймдеве. Применение количественных и качественных подходов к управлению проектами.
12. Цифровые каналы продаж - 108 часов. Изучение стратегий продвижения игр через App Store, Google Play, Steam и соцсети. Настройка воронки продаж, работа с трафиком и аналитика метрик.
13. Управление бизнес-процессами - 108 часов. Изучение методологий оптимизации, автоматизации и контроля циклов разработки игр для повышения эффективности команд и качества игровых продуктов.
14. Теория организации и организационное поведение - 108 часов. Изучение структур управления, динамики команд и психологии сотрудников для эффективного руководства игровыми студиями и оптимизации рабочих процессов.
15. Международные стандарты проектного управления - 108 часов. Изучение методологий (Agile, Waterfall, Scrum) и стандартов (PMBOK) для эффективного планирования, управления рисками и ресурсами в разработке игр.

Чему вы научитесь

• Изучите методов работы с big data, метрик игровых проектов и инструментов bi для принятия управленческих решений на основе данных и прогнозирования.
• Изучите культурных различий, коммуникации и управления глобальными командами для успешной разработки и локализации игровых проектов на мировом рынке.
• Изучите методов управления игровыми командами дисциплина, тайм менеджмент, распределение ролей и координация процессов для достижения целей проекта.
• Изучите передовых подходов и вызовов управления в геймдеве от agile и управления талантами до работы с неопределенностью и масштабированием студий.
• Изучите методологий (agile, waterfall, scrum) и стандартов (pmbok) для эффективного планирования, управления рисками и ресурсами в разработке игр.