Стратегический анализ и управление организацией, заочное

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Стратегический анализ и управление организацией, заочное» от Московская Академия Предпринимательства - mosap.ru

1. Современные концепции менеджмента: мировые практики - 108 часов. Изучение передовых мировых стратегий, гибких методологий (Agile) и инструментов управления для принятия эффективных решений в условиях неопределенности.
2. Инновации и проблематика современного менеджмента - 108 часов. Изучение передовых управленческих моделей, внедрение инноваций и поиск решений актуальных проблем менеджмента для стратегического управления организацией.
3. Теория организации и организационное поведение - 108 часов. Изучение принципов построения систем, структур управления и психологии поведения сотрудников для повышения эффективности и реализации стратегии компании.
4. Коммуникации топ-менеджера - 108 часов. Навыки стратегической коммуникации, управления репутацией и лидерского влияния для эффективного взаимодействия на высшем уровне бизнеса.
5. Селф-менеджмент - 108 часов. Селф-менеджмент: развитие навыков самоорганизации, тайм-менеджмента и эмоционального интеллекта для эффективного лидерства и управления собой в бизнесе.
6. Современный стратегический менеджмент - 108 часов. Формирование, реализация и контроль стратегий, анализ конкурентной среды и инструменты принятия управленческих решений в бизнесе.
7. Система управления проектами организации - 108 часов. Методы планирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов. Фокус на инструментах управления проектами для реализации стратегий компаний.
8. Межкультурное взаимодействие - 108 часов. Изучение культурных различий и методов коммуникации для эффективного управления глобальными командами и стратегического анализа в международной среде.
9. Modern Communications in Management - 108 часов. Изучение современных инструментов и стратегий коммуникаций для эффективного управления организацией, принятия решений и стратегического лидерства.
10. Тайм-менеджмент для СЕО - 108 часов. Искусство управления ресурсами и приоритетами CEO: от стратегического планирования до личной эффективности и управления фокусом в условиях неопределенности.
11. Современные HR-технологии - 108 часов. Изучение цифровизации HR, аналитики данных (People Analytics), автоматизации подбора и оценки персонала для принятия стратегических управленческих решений.
12. Методы исследования в менеджменте - 108 часов. Изучение методов сбора и анализа данных, статистических моделей и инструментов принятия решений для разработки стратегий и управления организацией.
13. Финансовые стратегии организации - 108 часов. Изучение методов формирования финансовой политики, управления капиталом и инвестициями для обеспечения долгосрочной устойчивости и роста организации.
14. Корпоративные финансы - 108 часов. Изучение методов оценки стоимости компании, управления капиталом, инвестиционных проектов и рисков для принятия стратегических финансовых решений.
15. Международные стандарты проектного управления - 108 часов. Изучение методологий (PMBOK, PRINCE2, Agile) для эффективного управления проектами, оценки рисков и реализации стратегических целей в организациях.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: селф менеджмент развитие навыков самоорганизации, тайм менеджмента и эмоционального интеллекта для эффективного лидерства и управления собой в бизнесе.
• Освоите и сможете применять: навыки стратегической коммуникации, управления репутацией и лидерского влияния для эффективного взаимодействия на высшем уровне бизнеса.
• Изучите передовых мировых стратегий, гибких методологий (agile) и инструментов управления для принятия эффективных решений в условиях неопределенности.
• Изучите культурных различий и методов коммуникации для эффективного управления глобальными командами и стратегического анализа в международной среде.
• Изучите методов формирования финансовой политики, управления капиталом и инвестициями для обеспечения долгосрочной устойчивости и роста организации.