Исполнительный директор

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Исполнительный директор» от Московская Бизнес Академия - moscow.mba

1. Введение в профессию исполнительного директора. Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию.
2. Основы менеджмента. Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения.
3. Операционный менеджмент. Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению…
4. Управление бизнес-процессами. В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы упра…
5. Управление качеством. Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а…
6. Презентация решений. Работа с изменениями. Дисциплина направлена на освоение системного подхода к управлению изменениями в организации и развитие навыков успешной реализации трансформационных проектов. Освоите модели Change Management, диагностику процессов,…
7. Стратегический менеджмент. В рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков возможных альтернатив. Изучат методы формирования стратегии, основные типы стратегий и на…
8. Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений. Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собир…
9. Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации. Дисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий.
10. IT-технологии в управлении. В рамках дисциплины предоставляется комплексное изучение ключевых терминов, методологий автоматизации, финансово-экономической сущности цифровизации, облачных технологий, систем автоматизации бизнес-процессов, а также применение ИТ…
11. Управление проектами. В данной дисциплине комплексно рассматриваются все этапы жизненного цикла проекта, включая инициирование, планирование, реализацию, мониторинг и контроль, а также завершение проекта, аспекты управления рисками, ресурсами, заинтересованны…
12. Корпоративные финансы. Дисциплина охватывает широкий спектр тем, начиная от функций финансов и финансовой политики, заканчивая финансовым планированием и контролем в корпорациях, включая экономическое содержание и назначение корпоративных финансов, управление…
13. Unit-экономика. Unit-экономика как метод фокусируется на анализе отдельных юнитов т.е. индивидуальных хозяйствующих субъектов, компаний, отраслей, регионов и т.д., и их взаимодействии в рамках экономической системы. Студенты познакомятся с идеями и методами д…
14. Финансовое планирование и бюджетирование. В данном курсе студенты разберут, как выстраивать финансовое планирование и бюджетирование в компании — от целей и организации процесса до формирования бюджетов, связки с мотивацией, контроля и анализа исполнения, инт…
15. Риск - менеджмент. В данном курсе студенты изучат риск-менеджмент как систему научного управления — его стратегию, политику и тактику, ключевые международные концепции и стандарты (COSO, FERMA), а также российские практики и подходы к оценке зрелости риск-мен…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: unit экономика. unit экономика как метод фокусируется на анализе отдельных юнитов т.е. индивидуальных хозяйствующих субъектов, компаний, отраслей, регионов и т.д., и их взаимодействии в ра…
• Основы менеджмента. Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие ре…
• Операционный менеджмент. Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта…
• Управление бизнес процессами. В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес процессов, ключевые методы и показа…
• Управление качеством. Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеств…