Менеджер проектов Московский диплом

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Менеджер проектов Московский диплом» от НАДПО - nadpo.ru

1. Планирование и организационная структура: ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
2. "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
3. Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.
4. В целом, курс является неплохим началом для знакомства с миром Project Managment. Концентрат основных тем для самостоятельного изучения.
5. Научитесь формировать команды, распределять роли и управлять бюджетом. Освоите методы контроля затрат и минимизации финансовых рисков.
6. Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
7. Разберёте особенности управления проектами в различных сферах. Научитесь адаптировать методики под специфику разных отраслей.
8. Экономический: изменения в системе финансового планирования, бюджетирования, налогообложения, приватизация предприятия.
9. Изучите ключевые концепции и стандарты проектирования проектов, а также освоите этапы моделирования бизнес-процессов.
10. изменить свою жизнь – освоить интересную востребованную профессию с достойной оплатой труда.

Чему вы научитесь

• Научитесь формировать команды, распределять роли и управлять бюджетом. Освоите методы контроля затрат и минимизации финансовых рисков.
• Разберёте особенности управления проектами в различных сферах. Научитесь адаптировать методики под специфику разных отраслей.
• Изучите ключевые концепции и стандарты проектирования проектов, а также освоите этапы моделирования бизнес процессов.
• Планирование и организационная структура ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
• Цель программы дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.