Курс «Директор по стратегическому развитию» (620ч)
13%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Директор по стратегическому развитию» (620ч)» от НИИДПО - niidpo.ru
- Часть №1 - 52 часа. Стратегический анализ и определение векторов развития компании – 52 часа.
- Часть №2 - 52 часа. Анализ внутренних ресурсов и потенциала организации – 52 часа.
- Часть №3 - 60 часов. Управление проектами: инструменты и методологии – 60 часов.
- Часть №4 - 52 часа. Бизнес-планирование и оценка инвестиционных проектов, сделок M&A – 52 часа.
- Часть №5 - 60 часов. Формирование миссии, стратегии и уникального позиционирования компании – 60 часов.
- Часть №6 - 60 часов. Оценка конкурентоспособности и разработка стратегий лидерства – 60 часов.
- Часть №7 - 52 часа. Управление портфелем брендов и диверсификацией бизнеса – 52 часа.
- Часть №8 - 52 часа. Корпоративный бренд и развитие организационной культуры – 52 часа.
- Часть №9 - 60 часов. Реализация стратегических инициатив и управление изменениями – 60 часа.
- Часть №10 - 60 часов. Оптимизация и управление бизнес-процессами – 60 часов.
- Часть №11 - 52 часа. Идентификация и управление корпоративными рисками – 52 часа.
- Итоговая аттестация - 8 часов. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Научитесь анализировать и применять: стратегический анализ и определение векторов развития компании 52 часа.
- Научитесь анализировать и применять: анализ внутренних ресурсов и потенциала организации 52 часа.
- Освоите и сможете применять: формирование миссии, стратегии и уникального позиционирования компании 60 часов.
- Освоите и сможете применять: реализация стратегических инициатив и управление изменениями 60 часа.
- Освоите и сможете применять: корпоративный бренд и развитие организационной культуры 52 часа.
Подробная информация о курсе
Курс был очень информативным, материал подан доступно и интересно. Платформа удобна в использовании, все функции работают без сбоев. Организация учебного процесса также на высоте – никаких задержек или проблем не возникло. Работа обучающегося в СДО, в акад. Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) Практи-ческие занятия и тести-рование Стратегический анализ и выбор направлений развития компании Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии Управление портфелем брендов и бизнесов Управление корпоративным брендом и организационным развитием Реализация стратегии и управление изменениями После завершения обучения вы сможете претендовать на позиции в сфере стратегического менеджмента
Цены и сроки
- Стоимость50 200 ₽
- Старая цена57 900 ₽
Содержание
- Формат обучениядистанционно*
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат
