Курс «Мастер прикладного управления» (256ч)
30%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Мастер прикладного управления» (256ч)» от НИИДПО - niidpo.ru
- Стратегическое планирование - 21 час. Стратегическое планирование.
- Личная эффективность директора. Управление временем и энергией - 21 час. Личная эффективность директора. Управление временем и энергией.
- Формирование управленческой команды - 21 час. Формирование управленческой команды.
- Построение эффективной организационной структуры - 21 час. Построение эффективной организационной структуры.
- Управление по целям - 21 час. Управление по целям.
- KPI и системы оплаты труда - 21 час. KPI и системы оплаты труда.
- Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников - 21 час. Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
- Управление изменениями в бизнесе - 21 час. Управление изменениями в бизнесе.
- Бизнес-процессы и регламенты - 21 час. Бизнес-процессы и регламенты.
- Управление проектами в организации - 21 час. Управление проектами в организации.
- Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными - 21 час. Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными.
- Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями - 21 час. Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными.
- Освоите и сможете применять: личная эффективность директора. управление временем и энергией.
- Освоите и сможете применять: разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями.
- Освоите и сможете применять: лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
- Разберётесь в теме: построение эффективной организационной структуры.
Подробная информация о курсе
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала Модуль II. Практикум: построение плана внедрения изменений — 11 Проанализировать предыдущий опыт внедрения изменений Подготовить подробный план плана внедрения изменений в организации Составить VISION-план вашей компании на 5 лет. Каскадировать стратегические цели на каждого сотрудника. Разработать систему оплаты труда с введением новых KPI. 10 шаблонов презентаций для отчетно-аналитических совещаний. Шаблоны для расчета и примеры KPI руководителей подразделений. Примеры описаний бизнес-процессов и этапов их оптимизации, 12 шаблонов рабочих инструкций. Электронная книга «Сложные переговоры с подчиненными. Практическое руководство для руководителя», «Карта подготовки к переговорам».
Цены и сроки
- Стоимость41 400 ₽
- Старая цена58 900 ₽
Содержание
- Формат обучениядистанционно*
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат
