Курс «Подбор и адаптация персонала в организации» (144ч)

Критерии массовости в применении к подбору персонала. Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента. Алгоритм массового рекрутмента: рекламная компания, ориентированная на целевую аудиторию, генерирование и обработка потока кандидатов, общая презентация компании, анкетирование и персональное интервью, адаптация и первичное обучение кандидатов. Экспресс-методики, применяемые в массовом рекрутменте: скоринг. Прошла уже не первый курс, все отлично! Санкт-Петербург, Ленинградская область Сертификат компетенций Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Обучение 8 недель
Диплом / Сертификат
34%
Стоимость курса
11 800 ₽ 17 800 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Подбор и адаптация персонала в организации» (144ч)» от НИИДПО - niidpo.ru

  1. Методы определения потребности в персонале - 12 часов. Определение потребности в персонале как часть планирования персонала. — Виды потребностей в персонале. — Принципы планирования персонала. — Факторы, влияющие на потребность в персонале. — Данные для расчё…
  2. Источники закрытия потребностей в персонале - 12 часов. Источник закрытия потребности в персонале. — Внутренние и внешние источники. — Отличие источника и способа информирования о вакансии. — Оценка эффективности источников подбора персонала.
  3. Классификация рекрутмента: внешний и внутренний - 12 часов. Внешний и внутренний рекрутмент: сходства и различия в методах работы, целях и результатах. — Виды рекрутмента по форме оплаты услуг кадровому агентству и по уровню вакансии. — Хедхантинг, традиционн…
  4. Этапы классического рекрутинга - 12 часов. Составление и анализ заявки на подбор кандидата, профиль компетенций, профиль должности. — Планирование комплекса мероприятий по подбору. — Источники подбора. — Карта поиска кандидата: внутренние и внешние ресурсы. —…
  5. Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов - 12 часов. Интервью как метод рекрутмента. — Виды интервью и особенности их применения. — Структурированное и неструктурированное интервью. — Биографическое интервью. — Проективное интервью (…
  6. Метод кейс-интервью - 12 часов. Метод интервью с использованием кейсов: история создания и методология. — Примеры кейсов для отбора кандидатов на должность менеджеров по продажам. — Проективные вопросы. — Примеры вопросов, отражающих мотивацию кандидата. — Ин…
  7. Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы - 12 часов. Понятие массового рекрутмента. — Критерии массовости в применении к подбору персонала. — Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента. — Алгоритм массового рекрутмента: рекла…
  8. Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска - 12 часов. Понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента. — Соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска. — Технология работы хедхантера. — Рынок хедхантинговых компаний в Р…
  9. Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей - 12 часов. Социальные сети: понятие, статистика использования соискателями. — Тематические социальные сети, посвященные поиску работы. — Программные продукты, помог…
  10. Регламенты и положения о подборе персонала - 12 часов. Документирование процесса рекрутмента. — Обязательные документы: Положение о подборе персонала, план подбора персонала (на месяц, квартал, год), анкета кандидата. — Содержание Положения о подборе персонал…
  11. Затраты на подбор персонала: учёт и оптимизация - 12 часов. Затраты на подбор персонала. — Эффекты от действия системы подбора персонала. — Повышение эффективности работы отдела по подбору персонала. — Расчёт экономического эффекта системы подбора персонала.…
  12. Автоматизация рекрутмента - 10 часов. Цель и задачи автоматизации процессов рекрутмента. — Способы автоматизации и основные процессы, успешно автоматизированные в настоящее время. — «Коробочные» и «Облачные» решения. — Ограничения автоматизации: что нельзя до…
  13. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: метод интервью с использованием кейсов история создания и методология. примеры кейсов для отбора кандидатов на должность менеджеров по продажам. проективные вопросы. примеры вопр…
  • Освоите и сможете применять: понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента. соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска. технология работы хедха…
  • Освоите и сможете применять: затраты на подбор персонала. эффекты от действия системы подбора персонала. повышение эффективности работы отдела по подбору персонала. расчёт экономич…
  • Освоите и сможете применять: социальные сети понятие, статистика использования соискателями. тематические социальные сети, посвященные по…
  • Освоите и сможете применять: источники закрытия потребностей в персонале.

Подробная информация о курсе

Критерии массовости в применении к подбору персонала. Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента. Алгоритм массового рекрутмента: рекламная компания, ориентированная на целевую аудиторию, генерирование и обработка потока кандидатов, общая презентация компании, анкетирование и персональное интервью, адаптация и первичное обучение кандидатов. Экспресс-методики, применяемые в массовом рекрутменте: скоринг. Прошла уже не первый курс, все отлично! Санкт-Петербург, Ленинградская область Сертификат компетенций Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Цены и сроки

  • Стоимость11 800 ₽
  • Старая цена17 800 ₽

Содержание

  • Формат обучениядистанционно*

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатДиплом / Сертификат
Курс «Подбор и адаптация персонала в организации» (144ч)
11 800 ₽ 17 800 ₽