Курс современных методов управления мотивацией персонала

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс современных методов управления мотивацией персонала» от НИИДПО - niidpo.ru

1. Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом - 10 часов. Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мо…
2. Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации - 12 часов. Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации.…
3. Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения - 12 часов. Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения.
4. Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение - 16 часов. Материальное вознаграждение. Постоянная и пер…
5. Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочных шкал, построение балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса - 12 часов. Методика построе…
6. Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зарплат - 10 часов. Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, инт…
7. Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях - 10 часов. Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как…
8. Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства - 12 часов. Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета…
9. Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот - 12 часов. Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоратив…
10. Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности - 10 часов. Условия и параметры премиа…
11. Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса - 18 часов. Разработка KPI и определение значимости показателей, вы…
12. Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопротивлением нововведениям - 8 часов. Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития би…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: условия и параметры премиальных систем. премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (kpi). управление результативностью по целям. характеристики и требования к kpi…
• Освоите и сможете применять: виды нематериальной мотивации, способы реализации. организаторы и участники моральног…
• Освоите и сможете применять: природа и принципы трудовой мотивации. актуальный компл…
• Разберётесь в теме: компенсационные и стимулирующие выплат…
• Разберётесь в теме: соотнесение трудовой мот…