Курс «Стратегическое,операционное управление персоналом»
13%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Стратегическое,операционное управление персоналом»» от НИИДПО - niidpo.ru
- Часть №1 - 54 часа. Стратегическое управление HR-процессами в организации – 54 часа.
- Часть №2 - 54 часа. Оперативное управление персоналом и подразделениями компании – 54 часа.
- Часть №3 - 54 часа. Корпоративная культура и эффективные внутренние коммуникации – 54 часа.
- Часть №4 - 54 часа. Разработка и реализация корпоративной социальной политики – 54 часа.
- Часть №5 - 54 часа. Рекрутинг: поиск и привлечение талантов – 54 часа.
- Часть №6 - 54 часа. Оценка персонала: методы и инструменты – 54 часа.
- Часть №7 - 54 часа. Обучение и развитие сотрудников: стратегии и практики – 54 часа.
- Часть №8 - 54 часа. Организация процессов труда и системы оплаты – 54 часа.
- Часть №9 - 54 часа. Формирование и бюджетирование затрат кадровой службы – 54 часа.
- Часть №10 - 54 часа. HR-брендинг: создание привлекательного образа работодателя – 54 часа.
- Часть №11 - 70 часов. Практический модуль: разработка сводного бюджета расходов на персонал – 70 часов.
- Итоговая аттестация - 10 часов. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: оперативное управление персоналом и подразделениями компании 54 часа.
- Освоите и сможете применять: корпоративная культура и эффективные внутренние коммуникации 54 часа.
- Освоите и сможете применять: обучение и развитие сотрудников стратегии и практики 54 часа.
- Освоите и сможете применять: формирование и бюджетирование затрат кадровой службы 54 часа.
- Освоите и сможете применять: рекрутинг поиск и привлечение талантов 54 часа.
Подробная информация о курсе
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала Стратегическое управление организацией. Стратегическое управление персоналом в рамках стратегии предприятия. Практикум: Указание последовательности стадий развития организации. Указание особенностей политики управления персоналом в зависимости от компонентов миссии организации в таблице. Решение практических задач на определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом, создание человеческого капитала. Общее количество практических заданий: 3 Цель и задачи кадровой службы предприятия. Планирование и контроль результатов работы кадровой службы предприятия. Анализ целей и задач службы управления персоналом в избранной организации. Создание про
Цены и сроки
- Стоимость59 200 ₽
- Старая цена68 000 ₽
Содержание
- Формат обучениядистанционно*
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат
