
Курс «Управление бизнес-процессами» (108ч)
26%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Управление бизнес-процессами» (108ч)» от НИИДПО - niidpo.ru
- Сущность управления бизнес-процессами - 12 часов. Сущность процесса и бизнес-процесса. — Функции и основы их функционирования. — История формирования представлений о сущности и свойствах бизнес-процесса.
- Особенности процессного управления - 12 часов. Сущность процессного подхода к управлению организацией. — Специфика и принципы построения процессорного управления. — Сравнение процессного и функционального подходов к управлению организацией. — Анализ результат…
- Подходы к совершенствованию бизнес-процессов - 12 часов. Теоретико-методический подход к интеграции методов совершенствования бизнес-процессов предприятия. — Алгоритм применения интегрированного подхода к совершенствованию методов бизнес-процессов.
- Владельцы и менеджеры бизнес-процессов - 12 часов. Понятие «владельцы». — Менеджеры бизнес-процессов, их функции. — История профессии и ее особенности.
- Алгоритм управления бизнес-процессами - 12 часов. Понятие управления бизнес-процессами. . — Виды бизнес-процессов.. — Этапы бизнес-процессов, концепции BPM и TQM.
- Анализ бизнес-процессов - 12 часов. Процесс определения приоритетных бизнес-процессов. — Логический анализ бизнес-процессов, оценку шагов бизнес-процессов. — Анализ стоимости и длительности бизнес-процессов. — Функционально-стоимостной анализ. — Методы календ…
- Описание (проектирование) бизнес-процессов - 12 часов. Организация работ по проектированию бизнес-процессов. — Этапы и инструменты проектирования. — Инструментальные средства проектирования бизнес-процессов.
- Реинжиниринг бизнес-процессов - 12 часов. Организация работ по проектированию бизнес-процессов. — Этапы и инструменты проектирования. — Инструментальные средства проектирования бизнес-процессов.
- Команда и коммуникации проекта управления бизнес-процессами - 11 часов. Понятие команды проекта. — Принципы формирования команды. — Организационные аспекты формирования команды. — Методы формирования команды проекта. — Организация команды проекта и коммуникац…
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: сущность процессного подхода к управлению организацией. специфика и принципы построения процессорного управления. сравнение процессного и функционального подходов к у…
- Освоите и сможете применять: понятие команды проекта. принципы формирования команды. организационные аспекты формирования команды. методы формирования команды проекта.…
- Освоите и сможете применять: понятие управления бизнес процессами. . виды бизнес процессов. этапы бизнес процессов, концепции bpm и tqm.
- Освоите и сможете применять: понятие «владельцы». менеджеры бизнес процессов, их функции. история профессии и ее особенности.
- Освоите основы: сущность процесса и бизнес процесса. функции и основы их функционирования. история формирования представлений о сущности и свойствах бизнес процесса.
Подробная информация о курсе
Логический анализ бизнес-процессов, оценку шагов бизнес-процессов. Методы календарного планирования и управления проектами. Практикум: Решение практических задач по анализу стоимости и длительности бизнес-процессов. Программа обучения структурировала базовые понятия о технологиях бизнес-процесса. Сформировала структуру требований к оценке и анализу задач необходимых для проведения мероприятий по улучшению бизнес-процессов. Стало понятно какими инструментами и в какой последовательности проводить работы по оптимизации бизнес-процессов. Обучение дало позитивный настрой в развитии знаний по применению методик бизнес-процессов.
Цены и сроки
- Стоимость9 300 ₽
- Старая цена12 600 ₽
Содержание
- Формат обучениядистанционно*
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат


























