Управление строительными проектами
40%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Управление строительными проектами» от НИИДПО - niidpo.ru
- Инициация проекта: от идеи к целям и границам - 12 часов. Инициация проекта: от идеи к целям и границам.
- Цифровые инструменты планирования (MS Project) - 12 часов. Цифровые инструменты планирования (MS Project).
- Стратегическое планирование: цели, WBS и вехи - 12 часов. Стратегическое планирование: цели, WBS и вехи.
- Тактическое планирование: графики, ресурсы и бюджет - 12 часов. Тактическое планирование: графики, ресурсы и бюджет.
- Исполнение, контроль и регулирование хода работ - 12 часов. Исполнение, контроль и регулирование хода работ.
- Завершение проекта: финализация и оценка результатов - 12 часов. Завершение проекта: финализация и оценка результатов.
- Формирование проектной команды и распределение ответственности - 12 часов. Формирование проектной команды и распределение ответственности.
- Система коммуникаций и регламентов в проекте - 12 часов. Система коммуникаций и регламентов в проекте.
- Мотивация, лидерство и управление конфликтами - 12 часов. Мотивация, лидерство и управление конфликтами.
- Управление проектными рисками - 12 часов. Управление проектными рисками.
- Принятие решений в условиях неопределенности - 12 часов. Принятие решений в условиях неопределенности.
- Нормативная база строительного проекта - 12 часов. Нормативная база строительного проекта.
- Разработка и анализ технического задания и технико-экономического обоснования - 12 часов. Разработка и анализ технического задания и технико-экономического обоснования.
- Создание и ведение проектной и рабочей документации - 12 часов. Создание и ведение проектной и рабочей документации.
- Согласование и экспертиза проектной документации - 12 часов. Согласование и экспертиза проектной документации.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: формирование проектной команды и распределение ответственности.
- Освоите и сможете применять: исполнение, контроль и регулирование хода работ.
- Освоите и сможете применять: мотивация, лидерство и управление конфликтами.
- Освоите и сможете применять: система коммуникаций и регламентов в проекте.
- Освоите и сможете применять: принятие решений в условиях неопределенности.
Подробная информация о курсе
Принципы планирования сроков и построения проектных графиков. Подходы к управлению бюджетом и контролю затрат. Возможности цифровых инструментов для ведения строительных проектов. Основы управления рисками и принятия решений. Принципы организации командной работы и взаимодействия участников проекта. Составлять графики и контролировать выполнение задач. Использовать MS Project, цифровые инструменты для планирования и анализа. Прогнозировать риски и снижать их влияние. Организовывать работу команды и взаимодействовать с подрядчиками. Программа от партнера АНО «НИИДПО» Национального архитектурно-строительного института Тем, кто уже управляет строительными объектами и хочет повысить результативность своей работы. Специалистам ПТО и строительного контроля, которые хотят перейти на управленческие должности. Выпускникам строительных вузов, которые хотят развиваться в управлении проектами.
Цены и сроки
- Стоимость28 860 ₽
- Старая цена48 100 ₽
Содержание
- Формат обучениядистанционно*
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат