Построение системы бюджетирования в организации

Name: Построение системы бюджетирования в организации
Brand: ПрофРазвитие
SKU: 131237
Price: 7900 RUB

Дистанционные курсы для бухгалтеров с присвоением квалификации «Экономист-аналитик». 12 недель, 340 часов. Идёт набор группы! Диплом об окончании. Подача заявления онлайн. Если вам требуется консультация преподавателя в рамках дистанционного курса обучения, сообщите об этом менеджеру.

Обучение 72 часа

удостоверение

28%

Стоимость курса

7 900 ₽ 10 900 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Построение системы бюджетирования в организации» от ПрофРазвитие - obuchenie.shop

Модуль 1. Организация работы по подготовке бюджета.. 1. Определение общей взаимосвязи бюджетов. 2. Выбор горизонта и шага планирования. 3. Выбор основного направления планирования. 4. Описание процесса планирования.
Модуль 2. Методы планирования бюджетных статей.. 1. Уточнение целей бюджетирования. 2. Выбор метода планирования. 3. Планирование выручки и дебиторской задолженности. 4. Лимитирование затрат и планирование запасов.
Модуль 3. Разработка финансовой структуры компании.. 1. Подготовка организационной структуры. 2. Выделение ЦФО. 3. Уточнение типов ЦФО. 4. Построение финансовой структуры.
Модуль 4. Формирование структуры мастер-бюджетов.. 1. Выделение функциональных областей. 2. Структурирование управленческого отчета о прибылях и убытках. 3. Классификация статей бюджетов. 4. Распределение статей по бюджетам и ЦФО. 5. Подготовка окончательной…
Модуль 5. Финансовое прогнозирование в бюджетировании.. Финансовое прогнозирование в бюджетировании.
Модуль 6. Итоговая аттестация.. Итоговая аттестация.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: формирование структуры мастер бюджетов. 1. выделение функциональных областей. 2. структурирование управленческого отчета о прибылях и убытках. 3. классификация статей бюджетов. 4. распреде…
Организация работы по подготовке бюджета. 1. Определение общей взаимосвязи бюджетов. 2. Выбор горизонта и шага планирования. 3. Выбор основного направления планирования. 4. Описание процесса планирования.
Методы планирования бюджетных статей. 1. Уточнение целей бюджетирования. 2. Выбор метода планирования. 3. Планирование выручки и дебиторской задолженности. 4. Лимитирование затрат и планирование запасов.
Разработка финансовой структуры компании. 1. Подготовка организационной структуры. 2. Выделение ЦФО. 3. Уточнение типов ЦФО. 4. Построение финансовой структуры.
Разберётесь в теме: финансовое прогнозирование в бюджетировании.