Руководитель отдела логистики

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель отдела логистики» от ПрофРазвитие - obuchenie.shop

1. Модуль 1. Модуль 1. «Товарная логистика». 1. Функции отдела закупок • Цель и задачи отдела закупок. • Какие функции выполняет отдел закупок. • Определяем КPI для менеджера по товарным запасам. • Что необходимо знать для успешного взаимодействия службы закупок…
2. Модуль 2. Модуль 2. «Транспортная логистика». 1. Основы управления в транспортной логистике • Какие функции выполняет отдел транспортной логистики. • Что важно знать для эффективного взаимодействия транспортной службы со смежными службами. • Как мотивировать…
3. Модуль 3. Модуль 3. «Складская логистика». 1. Функции складской службы и принципы управления • Определяем цели складской логистики по методу SMART. • Какие функции выполняет отдел складской логистики. • Как замотивировать персонал склада. • Устанавливаем KPI…
4. Модуль 4. Модуль 4. «Развитие управленческих навыков». 1.Цикл менеджмента • Понятие менеджмента. • Менеджмент и эффективное руководство. • Ключевые функции менеджмента. • Принципы эффективного менеджмента. 2. Регламентация процессов. Инструменты планирования…
5. Модуль 5. Модуль 5. «Лидерство». • Виды власти. • Стили руководства. • Диаграмма выбора стиля руководства. • Лидерство и менеджмент. Виды лидерства. • Теория Д. Мак Грегори. • Управленческая решетка Блейка-Моутона. • Что такое харизма. • Основные препятствия,…
6. Модуль 6. Эмоциональный интеллект. • Модель эмоционального интеллекта – как использовать. • Компоненты эмоционального интеллекта. • Технология эмоционального интеллекта «Актерская игра». • Определяем причины и последствия эмоций.
7. Модуль 7. SWOT-анализ. • Оцениваем конкурентоспособность товара или услуги компании на рынке с помощью анализа внутренней и внешней среды организации. • Определяем сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. • Составляем матрицу SWOT-анализа. • Делаем выв…
8. Модуль 8. Стратегический и организационный менеджмент. • Стратегические цели и стратегический план – ключевые правила. Тактические цели. • Разработка карты стратегии – интегрируем миссию в четыре составляющие сбалансированной системы показателей: финансы, кли…
9. Модуль 9. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент. • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: целеполагание, расстановка приоритетов. • Как сократить «поглотителей времени». • Какие методы планирования применять (6М, метод ALP, SMART, матрица Эйзенхауэра).…
10. Модуль 10. Итоговая аттестация. Тестирование.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: «товарная логистика». 1. функции отдела закупок • цель и задачи отдела закупок. • какие функции выполняет отдел закупок. • определяем кpi для менеджера по товарным запасам. • что необходим…
• Освоите и сможете применять: «складская логистика». 1. функции складской службы и принципы управления • определяем цели складской логистики по методу smart. • какие функции выполняет отдел складской логистики. • как з…
• Освоите и сможете применять: «развитие управленческих навыков». 1.цикл менеджмента • понятие менеджмента. • менеджмент и эффективное руководство. • ключевые функции менеджмента. • принципы эффективного менеджмента. 2.…
• Освоите и сможете применять: эмоциональный интеллект. • модель эмоционального интеллекта как использовать. • компоненты эмоционального интеллекта. • технология эмоционального интеллекта «актерская игра». • определяем…
• Освоите основы: «лидерство». • виды власти. • стили руководства. • диаграмма выбора стиля руководства. • лидерство и менеджмент. виды лидерства. • теория д. мак грегори. • управленческая решетка блейка моутона. •…