
Проектный менеджмент - повышение квалификации

Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Проектный менеджмент - повышение квалификации» от Академия дистанционного образования - ooo-ado.ru
- Введение в курс - 20 часов. Представление программы обучения и ожидаемых результатов.
- Обновление основных знаний - 40 часов. Изучение теоретических основ и нормативных изменений.
- Практическое применение - 50 часов. Практические занятия.
- Развитие профессиональных навыков - 20 часов. Международные практики и софт-скиллы.
- Заключительная аттестация и сертификация - 20 часов. Тестирование и оценка знаний и выдача сертификатов.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: представление программы обучения и ожидаемых результатов.
- Освоите и сможете применять: международные практики и софт скиллы.
- Изучите теоретических основ и нормативных изменений.
- Разберётесь в теме: практические занятия.
Подробная информация о курсе
Успех любого бизнеса непосредственно связан с инновационной деятельностью. Нововведение, или инновация, — результат успешной проектной деятельности компании. В данном курсе вы рассмотрите главные особенности управления проектами, которые помогут успешно реализовать любой проект. Вы познакомитесь с Kanban — методом управления по принципу «точно в срок», который позволяет равномерно распределять нагрузку между работниками и увеличить прозрачность процессов внутри организации. В проектной деятельности существуют некоторые тонкости и, чтобы успешно управлять проектом, необходимо мотивировать команду – использовать для этого как денежные, так и иные вознаграждения. И чем лучше руководитель знает своих сотрудников, их потребности и особенности, тем скорее он найдет наиболее эффективные методы мотивации. Также есть несколько международных стандартов по управлению проектами, с которыми вы познакомитесь в данном курсе. Один из наиболее известных и широко используемых – PMI PMBOK. Он описывает процессы и предлагает инструменты и методы, необходимые для эффективного управления проектами. При этом одна из важных задач руководителя портфеля проектов – управление рисками. Он должен обеспечить соответствие стратегическим целям, учитывать риски и принимать решения по их снижению, а как это сделать правильно вы разберете в курсе "Проектный менеджмент".
Цены и сроки
- Стоимость0 ₽
- Старая цена3 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияс преподавателем
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение


























