Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства» от ООО ОПК - opk.spb.ru

1. Раздел 1. Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП) - 2 часа. Основные положения системы менеджмента качества. Основные положения системы менеджмента бережливого производства.
2. Раздел 2. Интеграция СМК и СМБП - 2 часа. Цели, задачи, преимущества. Принципы интеграции СМК и СМБП. Методы интеграции СМК и СМБП. ГОСТ Р 57522-2017 — модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности. Элементы для интеграции системы мене…
3. Практический разбор. Этапы создания интегрированной системы менеджмента - 2 часа. Практикум. Этапы создания интегрированной системы менеджмента.
4. Раздел 3. Встраиваемое качество - 2 часа. Принцип «3 Не». Уровни встраивания качества. Петли качества. Ключевые показатели качества.
5. Практический разбор. Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России - 2 часа. Практикум. Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России.
6. Раздел 4. Инструменты совершенствования системы управления - 2 часа. Управление рисками. Методология FMEA-анализа. 8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.
7. Практический разбор. Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа. - 2 часа. Практиукум. Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.
8. Раздел 5. Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия - 2 часа. Процессный подход. Внедрение системы 5С по организации рабочих мест. Применение ТРМ. Внедрение метода SMED «Быстрая переналадка». Ка…
9. Практический разбор. Бизнес-симуляция «Потенциал улучшений процесса. Исполнение заказа» - 2 часа. Практиукум. Бизнес-симуляция «Потенциал улучшений процесса. Исполнение заказа».
10. Практический разбор. Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента». - 2 часа. Практиукум. Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 –…
11. Итоговый тест - 2 часа. Выполнение итогового теста для закрепления полученных знаний и навыков.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: основные положения системы менеджмента качества. основные положения системы менеджмента бережливого производ…
• Освоите и сможете применять: управление рисками. методология fmea анализа. 8 шагов решения проблем в соответствии с методом pps.
• Освоите и сможете применять: принцип «3 не». уровни встраивания качества. петли качества. ключевые показатели качества.
• Освоите и сможете применять: практиукум. бизнес симуляция «потенциал улучшений процесса. исполнение заказа».
• Освоите и сможете применять: выполнение итогового теста для закрепления полученных знаний и навыков.