Разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента на производственном предприятии

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента на производственном предприятии» от ООО ОПК - opk.spb.ru

1. Модуль 1. Современная концепция управления рисками. - 2 часа. Что такое риск и управление рисками. Ключевые определения. Важные параметры. Характерные свойства. Почему важно управлять рисками. Основные стандарты по управлению рисками ISO 31000, ISO 9001:2015.…
2. Модуль 2. Классификация и идентификация (выявление) рисков. Основные методы и подходы, применяемые для выявления рисков. Взаимосвязь рисков и целей компании. - 2 часа. Подходы и методы сбора информации о рисках: информация от заинтересованных сторон
3. внешние…
4. Практическая работа №1. «Анализ классификации рисков на примере предприятия». - 2 часа. Практика. «Анализ классификации рисков на примере предприятия».
5. Модуль 3. Оценка и анализ рисков. - 2 часа. Анализ и приотизация рисков. Обзор классических методов оценки уровня риска. Типы измерительных шкал. Применение метода анализа видов и последствий отказов для оценки рисков (FMEA). Определение условий преемственнос…
6. Практическая работа №2. Кейс «Выявление рисков внешней и внутренней среды предприятия. Разработка реестра рисков». - 2 часа. Практика. Кейс «Выявление рисков внешней и внутренней среды предприятия. Разработка реестра рисков».
7. Практическая работа №3. Кейс «Оценка анализ и оценка рисков компании». - 2 часа. Практика. Кейс «Оценка анализ и оценка рисков компании».
8. Практическая работа №4. Причины и последствия риска с использованием методики «галстук-бабочка», статистических методов анализа. - 2 часа. Практика. Причины и последствия риска с использованием методики «галстук-бабочка», статистических методов анализа.".
9. Модуль 4. Стратегия управления рисками. - 2 часа. Способы реагирования в зависимости от уровня риска: предотвращение, передача, принятие, снижение. Хеджирование риска, способы и инструменты. Страхование рисков. Смягчение последствий (реагирование) рисков. Пла…
10. Практическая работа №5. Кейс «Разработка стратегий и мероприятий по управлению критическими рисками». - 2 часа. Практика. Кейс «Разработка стратегий и мероприятий по управлению критическими рисками».
11. Модуль 5. Мониторинг и контроль рисков. - 2 часа. Внутренний контроль в системе управления рисками. Пересмотр рисков. Аудит /мониторинг рисков. Мониторинг эффективности системы управления рисками.
12. Практикум. «Методология выявление, мониторинга и контроля рисков на основе самооценки бизнес-процессов реальной компании». - 2 часа. Практика. «Методология выявление, мониторинга и контроля рисков на основе самооценки бизнес-процессов реальной компании».
13. Модуль 6. Культура управления рисками. - 2 часа. Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников. Как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании. Использование отчетов о рисках компании.
14. Модуль 7. Построение логической модели и работы системы управления рисками. - 2 часа. Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией. Функционирование системы управления рисками: идентификация, оценка, упра…
15. Практическая работа №7. «Пошаговое создание модели системы управления рисками на в организации». - 2 часа. Практика. «Пошаговое создание модели системы управления рисками на в организации».
16. Итоговый тест - 2 часа. Выполнение итогового теста для закрепления полученных знаний и навыков.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: внутренний контроль в системе управления рисками. пересмотр рисков. аудит /мониторинг рисков. мониторинг эффективности системы управления рисками.
• Освоите и сможете применять: способы реагирования в зависимости от уровня риска предотвращение, передача, принятие, снижение. хеджирование риска, способы и инструменты. страхование рисков. смягче…
• Освоите и сможете применять: организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией. функционирование системы управ…
• Научитесь создавать и применять: практика. «пошаговое создание модели системы управления рисками на в организации».
• Научитесь анализировать и применять: практика. «анализ классификации рисков на примере предприятия».