Внедрение 5S – система организации эффективного рабочего пространства на производстве

Name: Внедрение 5S – система организации эффективного рабочего пространства на производстве
Brand: ООО ОПК
SKU: 103013
Price: 38500 RUB

5S – это мощный инструмент правильной организации РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА, который значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Программа содержит многочисленные примеры реализации системы на производствах. Также предусмотрено практическое закрепление каждого блока программы.

Обучение 72 часа

удостоверение

Стоимость курса

38 500 ₽ 38 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Внедрение 5S – система организации эффективного рабочего пространства на производстве» от ООО ОПК - opk.spb.ru

Модуль 1. Основные понятия Бережливого производства - 2 часа. 3М (Muda, Mura, Мuri). 8 видов потерь. Принципы бережливого производства. Эффективность системы 5S. Объекты системы 5S/Упорядочение. Внедрение системы 5S — одного из основных инструментов бережливо…
Практикум. Диагностика и выявление потерь на вашем предприятии. - 2 часа. Практикум. Диагностика и выявление потерь на вашем предприятии.
Модуль 2. Методика развертывания системы «5S -Упорядочение» на производстве - 2 часа. Подготовка к внедрению (шаг 1). Организация запуска и развития проекта: Разъяснение необходимости 5S
Вовлечение персонала
Планирование
Предварительная оценка требованиям…
Модуль 3. 1S — Сортировка - Удаление ненужного (шаг 2) - 2 часа. Реализация принципа «удаление ненужного»: Удаление ненужного
Приведение территорий в порядок
Создание условий для эффективного использования всех предметов
Создание атмосферы оптимизма и полу…
Практикум. Реализации этапа. Контрольный лист по проверке 1 s: сортировка – удаление ненужного. - 2 часа. Практикум. Реализации этапа. Контрольный лист по проверке 1 s: сортировка – удаление ненужного.
Модуль 4. 2S — систематизация – рациональное размещение предметов (шаг 3) - 2 часа. Определение и применение способов размещения предметов, обеспечивающих соответствие требованиям безопасности, качества, производительности. Легкий, быстрый, удобный доступ к п…
Практикум. Оценка реализации этапа. Контрольный листок по проверке 2s: систематизация – рациональное размещение предметов. Пример. - 2 часа. Практикум. Контрольный листок по проверке 2s: систематизация – рациональное размещение предметов.
Модуль 5. 3S – Систематическая уборка, проверка (Шаги 5, 6, 7,8,9,10) - 2 часа. Систематическое поддержание порядка: Определение правил уборки
Обнаружение неисправностей и источников загрязнения (уборка – это проверка)
Устранение несоответствий и их причин
…
Практикум. Оценка реализации этапа. Контрольный листок по проверке 3S: соблюдение чистоты – уборка, проверка. устранение неисправностей - 2 часа. Практикум. Контрольный листок по проверке 3S: соблюдение чистоты – уборка, проверка. устранение неисправностей.
Модуль 6. 4S – Стандартизация (Шаг 11) - 2 часа. Для чего нужна стандартизация? Средства визуального управления. Стандартизация разработанных правил в ходе реализации принципов 1S, 2S, 3S. Максимальная визуализация разработанных правил. Стандартизация и унифи…
Практикум. Оценка реализации этапа. Контрольный листок по проверке 4S: стандартизвция. - 2 часа. Практикум. Оценка реализации этапа. Контрольный листок по проверке 4S: стандартизвция.
Модуль 7. 5S – Совершенствование – укрепление дисциплины и ответственности (Шаг 12) - 2 часа. Развитие дисциплины и ответственности. Создание устойчивой – самоподдерживающейся системы. Закрепление навыков 5S в виде поведенческих стереотипов персонала. Правила…
Практикум. Оценка реализации этапов. Лист проверки элементов системы 5S. Пример. - 2 часа. Практикум. Оценка реализации этапов. Лист проверки элементов системы 5S.
Модуль 8. Как сделать так чтобы система 5S заработала. - 2 часа. Применение эффективных методов контроля. Проведение Аттестации (аудита) на соответствие требований 5S на предприятии. Чек-лист, пример производственной компании. Форма оценки листа состояния раб…

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Научитесь создавать и применять: реализация принципа «удаление ненужного» удаление ненужного
приведение территорий в порядок
создание условий для эффективного использования всех пред…
Научитесь применять эффективных методов контроля. проведение аттестации (аудита) на соответствие требований 5s на предприятии. чек лист, пример производственной…
Научитесь создавать и применять: развитие дисциплины и ответственности. создание устойчивой самоподдерживающейся системы. закрепление навыков 5s в виде по…
Освоите и сможете применять: систематическое поддержание порядка определение правил уборки
обнаружение неисправностей и источников загрязнения (уборка это проверк…
Освоите и сможете применять: практикум. диагностика и выявление потерь на вашем предприятии.