Основы управления проектами

Name: Основы управления проектами
Brand: Компания PM Expert
SKU: 98025
Price: 3900 RUB

Чтобы в условиях высокой неопределенности создавать уникальные продукты, услуги и получать результаты в ограниченный срок, уже несколько десятилетий развивается особый подход - управление проектами. Почему управление проектами имеет такой успех и применяется передовыми компаниями? С чего начать внедрение проектного управления в своем бизнесе? Как формируется команда проекта? За что именно отвечает руководитель проекта? Подойдет ли вам гибкое управление проектами? Почему проектное мышление работает и в бизнесе, и в личной жизни? Курс "Основы управления проектами" поможет разобраться в этих вопросах и внедрить проектное мышление и навыки управления проектами в свою жизнь.

Обучение 20 часов

сертификат

81%

Стоимость курса

3 900 ₽ 20 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Основы управления проектами» от Компания PM Expert - pm.expert

Управление проектами – почему это надо знать? - 1 час. Зачем уметь управлять проектами: - Управление проектами – требование рынка
- Преимущества умения управлять проектами.
Что такое проект? - 1 час. История развития управления проектами: - Отличия проектной деятельности от операционной
- Проектный треугольник
- Успех проекта
- Закон Лермана
- Критерии успешности проекта.
Цели, задачи и результаты проекта - 1 час. Цели и задачи проекта: - Постановка цели
- Достижение цели
- Результаты проекта.
Управление проектами - 2 часа. Организационные структуры предприятий: - Этапы проекта
- Жизненный цикл проекта
- Документы проекта.
Заинтересованные стороны проекта - 1 час. Участники проекта: - Роли в проекте
- Заказчик и куратор проекта
- Команда проекта
- Команда управления проектом.
Руководитель проекта - 2 часа. Руководитель проекта и его основные функции: - Что должен уметь руководитель проекта?
- Треугольник талантов PMI
- Soft skills руководителя проектов.
Старт проекта - 2 часа. Инициация (запуск) проекта: - Разработка устава проекта
- Что значит окружение проекта?
- Идентификация и анализ заинтересованных сторон проекта
- Документы и результаты по управлению проектом на этапе запуска.
Планирование проекта - 4 часа. План управления проектом: - Сбор требований
- Определение содержания проекта
- Иерархическая структура работа (ИСР)
- Планирование ресурсов проекта
- Календарное планирование и план график проекта
- Планирование рисков прое…
Исполнение проекта - 2 часа. Действия команды на этапе исполнения проекта: - Набор команды проекта
- От проектной группы к команде проекта
- Мотивация команды проекта
- Двухфакторная мотивация Фредерика Герцберга
- Мониторинг и контроль работ проекта
- Д…
Завершение проекта - 2 часа. Завершение проекта: - Извлеченные уроки
- Презентация Пита Чеслока
- Документы и результаты по управлению проектом на этапе закрытия.
Основы гибкого управления проектами - 2 часа. Что такое гибкий проект?: - Манифест Agile: ценности и 12 принципов
- Стиль мышления Agile
- Жизненный цикл гибкого проекта
- MVP (Minimum Viable Product)
- Команда в гибком проекте
- SCRUM: история, определе…

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Научитесь анализировать и применять: идентификация и анализ заинтересованных сторон проекта.
Освоите и сможете применять: отличия проектной деятельности от операционной.
Освоите и сможете применять: действия команды на этапе исполнения проекта.
Освоите и сможете применять: манифест agile ценности и 12 принципов.
Освоите и сможете применять: от проектной группы к команде проекта.