Управление проектами 360°: гибридный подход

Name: Управление проектами 360°: гибридный подход
Brand: Компания PM Expert
SKU: 98026
Price: 124500 RUB

В современном мире проектного менеджмента гибридный подход — сочетание предиктивного (классического) и адаптивного (гибкого) методов — является наиболее эффективным решением для управления проектами. Основной акцент этого практического курса - на подборе, адаптации и применении лучших инструментов и техник, которые предлагает предиктивное управление проектами и гибкие методологии управления проектами, в привязке к жизненному циклу проекта. Вы узнаете, как анализировать контекст проектов и понимать, какие инструменты применимы в тех или иных ситуациях, на практике отработаете сочетание различных инструментов управления проектами на каждой фазе жизненного цикла проекта.

Обучение 24 часа

сертификат

-200%

Стоимость курса

124 500 ₽ 41 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами 360°: гибридный подход» от Компания PM Expert - pm.expert

Введение - 3 часа. Система поставки ценности. Внешние и внутренние факторы среды реализации проекта. Задачи выбора оптимального подхода управления проектом. Практика. Выбор оптимальной методологии реализации проекта.
Инициация проекта - 4 часа. Определение целей и задач проекта. Идентификация и анализ ключевых заинтересованных сторон. Официальный старт проекта. Практика. Гибридный подход – выбор и сочетание методов: формирование Лин-канваса проекта и Устава проекта.
Планирование проекта - 5 часов. Формализация требований к результату проекта и определение содержания проекта. Планирование состава работ, расписания и стоимости проекта. Оценка рисков проекта. Планирование управления проектом, ролевая структура проекта и орг…
Выполнение проекта - 5 часов. Управление и лидерство. Аспекты развития команды проекта. Взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта. Управление качеством: качество управления и качество результата проекта. Управление рисками. Знания как актив. Практи…
Мониторинг и контроль - 4 часа. Встраивание Мониторинга и контроля в жизненный цикл проекта. Управление изменениями. Контроль и подтверждение содержания. Практика. Гибридный подход – выбор и сочетание методов: Разработка критериев приемки. Дизайн минимально ж…
Закрытие фазы или проекта - 3 часа. Три трека завершения проекта «Техника – Знания – Люди». Пост-проект: мониторинг функционирования продукта. Практика. Гибридный подход – выбор и сочетание методов: План закрытия проекта. Сессия «Извлеченные уроки» / Ретроспе…

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Научитесь анализировать и применять: определение целей и задач проекта. идентификация и анализ ключевых заинтересованных сторон. официальный старт проекта. практика. гибридный подход выбор и сочетание методов формиров…
Освоите и сможете применять: система поставки ценности. внешние и внутренние факторы среды реализации проекта. задачи выбора оптимального подхода управления проектом. практика. выбор оптимальной методологии реализации…
Освоите и сможете применять: управление и лидерство. аспекты развития команды проекта. взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта. управление качеством качество управления и качество результата проекта. уп…
Освоите и сможете применять: три трека завершения проекта «техника знания люди». пост проект мониторинг функционирования продукта. практика. гибридный подход выбор и сочетание методов план закрытия прое…