Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта

Name: Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта
Brand: Компания PM Expert
SKU: 98027
Price: 1480 RUB

Курс создан для тех, кто хочет эффективно управлять проектами в любой отрасли. Вероятность успеха даже сложных проектов значительно возрастает, если применять фундаментальные знания и инструменты, которые содержатся в стандарте PMBoK®. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — свод знаний по управлению проектами, который выпускает ведущая мировая организация Институт управления проектами PMI. Сейчас действует уже 7-е издание этого самого распространенного и популярного международного стандарта. Чтобы слушатели курса максимально продуктивно выработали навыки управления проектами, используется методика обучения "blended learning": самостоятельная проработка части материала на платформе дистанционного обучения iSpring; обучение в «контактном» режиме с преподавателем для проработки теории и практических активностей: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы, игровые активности; отработка практических навыков в ходе решения сквозного кейса, симулирующего управление реальным проектом.

Обучение 36 часов

сертификат

96%

Стоимость курса

1 480 ₽ 40 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта» от Компания PM Expert - pm.expert

Принципы управления проектами - 8 часов. Что такое проекты и проектное управление. Отличие проектной и операционной деятельности. Стандарт управления проектами PMBOK® 7th Edition. Система создания ценности. Принципы управления проектом 1. Ответственное управл…
Введение в домены исполнения проекта - 4 часа. Структура Руководства PMBOK® 7th Edition. Что такое области исполнения (домены) проектов. Модели, методы, артефакты проекта.
Практический кейс «Разбор полетов» или Почему провалился проект? - 2 часа. Командная деловая игра на практическую отработку материала, изученного самостоятельно в дистанционном формате. Сценарий кейса построен на роли соблюдения/нарушения принципов реализации…
Домены исполнения проекта - 20 часов. Создание высокоэффективной команды. 1.Домен Команда 2. Домен Заинтересованные стороны Начало проекта 3. Домен Подход к разработке и жизненный цикл 4. Домен Поставка 5. Домен Планирование Реализация проекта 6. Домен Работа…
Адаптация методологии к контексту проекта - 2 часа. Зачем нужно адаптировать методологию. Процесс адаптации. Адаптация по областям исполнения (доменам) проекта.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: что такое проекты и проектное управление. отличие проектной и операционной деятельности. стандарт управления проектами pmbok® 7th edition. система создания ценности. принципы у…
Освоите и сможете применять: структура руководства pmbok® 7th edition. что такое области исполнения (домены) проектов. модели, методы, артефакты проекта.
Освоите и сможете применять: зачем нужно адаптировать методологию. процесс адаптации. адаптация по областям исполнения (доменам) проекта.
Командная деловая игра на практическую отработку материала, изученного самостоятельно в дистанционном формате. Сценарий кейса построен на роли…