Финансовый директор - модуль «Управленческий учет и принятие управленческих решений»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Финансовый директор - модуль «Управленческий учет и принятие управленческих решений»» от Учебный центр Потенциал - potencial-group.ru

1. Природа управленческого учета. - 6 часов.
2. Классификация затрат для принятия решений.
3. - 6 часов.
4. Концепция управления затратами. Поведение затрат. - 6 часов.
5. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности. - 6 часов.
6. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках. - 6 часов.
7. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции. - 6 часов.
8. Ценообразование на основе затрат. - 6 часов.
9. Бюджетирование
10. виды бюджетов
11. генеральный бюджет. - 6 часов.
12. Центры ответственности. - 6 часов.
13. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности. - 6 часов.
14. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций. - 6 часов.
15. Сегментная отчетность. - 6 часов.
16. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности. - 6 часов.
17. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности. - 6 часов.

Чему вы научитесь

• изучение навыка