Процессы управления проектами (мини-курс)

Андрей Кувшинов, эксперт-практик в области управления проектами, директор Центра управления проектами ВШГУ РАНХиГС, поделится знаниями и инструментами для эффективного применения процессного подхода в управлении проектами. Вы научитесь применять процессный подход для повышения эффективности управления проектами. Будете использовать ключевые инструменты и техники для оптимизации всех этапов проекта.
Обучение 2 часа
сертификат
0%
Стоимость курса
71 500 ₽ 71 500 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Процессы управления проектами (мини-курс)» от Академия ПСБ - psb-academy.ru

  1. Процессы управления проектами. Разберетесь с особенностями применения процессного подхода для управления проектами. Узнаете, в каких стандартах отражен процессный подход к управлению проектами.
  2. Группа процессов инициирования проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов инициирования проектов: «Разработка Устава (паспорта) проекта», «Определение состава заинтересованных лиц», «Формирование команды проекта»
  3. их входами…
  4. Группа процессов планирования проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов планирования проектов: «Определение содержания», «Определение структуры декомпозиции работ», «Определение работ», а также еще 13 процессами
  5. их входами…
  6. Группа процессов исполнения (реализации) проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов исполнения (реализации) проектов: «Руководство проектной деятельностью», «Руководство заинтересованными лицами проекта», «Развитие команды п…
  7. Группа процессов контроля (мониторинга) проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов контроля (мониторинга) проектов: «Контроль проектной деятельности», «Контроль изменений», «Управление содержанием проекта», а также еще 7 про…
  8. Группа процессов завершения проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов завершения проектов: «Завершение проекта или фазы проекта», «Сохранение накопленного опыта»
  9. их входами и выходами, а также теми документами, которые дол…
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: группа процессов исполнения (реализации) проекта. познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов исполнения (реализации) проектов «руководство проектной деятельностью…
  • Освоите и сможете применять: группа процессов контроля (мониторинга) проекта. познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов контроля (мониторинга) проектов «контроль проектной деятельности», «ко…
  • Группа процессов планирования проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов планирования проектов «Определение содержания», «Определение структуры декомпозиции работ», «Определение раб…
  • Группа процессов инициирования проекта. Познакомитесь с составом и особенностями выполнения группы процессов инициирования проектов «Разработка Устава (паспорта) проекта», «Определение состава заинтересованных лиц»,…
  • Процессы управления проектами. Разберетесь с особенностями применения процессного подхода для управления проектами. Узнаете, в каких стандартах отражен процессный подход к управлению проектами.

Подробная информация о курсе

Андрей Кувшинов, эксперт-практик в области управления проектами, директор Центра управления проектами ВШГУ РАНХиГС, поделится знаниями и инструментами для эффективного применения процессного подхода в управлении проектами. Вы научитесь применять процессный подход для повышения эффективности управления проектами. Будете использовать ключевые инструменты и техники для оптимизации всех этапов проекта.

Цены и сроки

  • Стоимость71 500 ₽
  • Старая цена71 500 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Процессы управления проектами (мини-курс)
71 500 ₽ 71 500 ₽