Переподготовка курс «Наставничество и управленческий коучинг»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Переподготовка курс «Наставничество и управленческий коучинг»» от Институт РОПКиП - ropkip.ru

1. Управление кадрами. Основы трудового права - 13 часов. Философия управления персоналом и роль человека в организации , Управление персоналом как одно из направлений комплекса наук о труде , Теории управления о роли человека в организации , Разновидности филос…
2. Система кадровой документации - 12 часов. Теоретические основы кадровой документации , Основные комплексы кадровой документации, Современное техническое обеспечение кадровой документации, Документирование приема на работу, Документирование рекрутинга персонал…
3. Нормативные правовые основания наставничества - 13 часов. Нормативноправовая база внедрения наставничества, Термины и определения, Актуальность целевой модели наставничества как компонента современной системы образования Российской Федерации, Ожидаемые резуль…
4. Модели организации наставничества - 12 часов. Основные этапы организации и внедрения наставничества, Организация наставничества, Выбор формы наставничества, Методы работы наставников, Формы работы наставников.
5. Этапы организации наставничества в образовательных организациях. Программа наставничества в образовательной организации - 13 часов. Потенциал наставнической деятельности для обеспечения продуктивного взаимодействия участников образовательных отношений, Ситуац…
6. Эффективные технологии наставничества. Психологические аспекты взаимодействия наставника и наставляемого - 12 часов. Структурные компоненты системы целевой модели наставничества педагогических работников в образовательной организации, Личностные аспекты наста…
7. Менеджмент - 13 часов. Сущность менеджмента, Сферы управления и их особенности, Уровни управления, Обязанности менеджера по персоналу подбор персонала, мотивация сотрудников, обучение персонала, управление конфликтами и стрессами, Менеджмент организации, Дело…
8. Основы управления персоналом - 12 часов. Управление персоналом как интегральный компонент общего процесса управления, Основные этапы развития теории и практики управления персоналом, Персонал как объект управления, Кадровая политика организации, Кадровая служ…
9. Основы самопознания и самоопределения - 13 часов. Знакомство с понятием самопознание, Определение своих сильных сторон и талантов, Выявление личных ценностей и убеждений, Осознание своих потребностей и желаний, Развитие эмоционального интеллекта, Управление с…
10. Изучение профессий и рынка труда - 12 часов. Понятие профессии и рынка труда, Классификация профессий, Мотивы и факторы выбора профессии, Способности человека и их роль в профессиональной деятельности, Влияние свойств нервной системы на успешность в профессио…
11. Методы диагностики профессиональных предпочтений - 13 часов. Характеристика этапов профессионального развития человека, Технология профориентационной работы, Психологические основы профессионального самоопределения личности, Классификация профориентационных и…
12. Профессиональное консультирование и поддержка - 12 часов. Концептуальный подход в консультировании основные принципы и подходы к профессиональному консультированию, Профессиональная позиция и опыт профконсультанта формирование навыков и компетенций консультан…
13. Понятие, цели и задачи наставничества - 13 часов. Что такое наставничество определение и ключевые характеристики, Цели наставничества профессиональная адаптация, развитие компетенций, передача знаний, Задачи наставника и подопечного на разных этапах взаимодей…
14. Роль наставничества в профессиональной среде - 12 часов. Как наставничество влияет на корпоративную культуру и климат в коллективе, Наставничество как инструмент развития персонала и управления изменениями, Примеры успешных программ наставничества в компаниях…
15. Функции, качества и навыки эффективного наставника - 13 часов. Основные функции наставника поддержка, обучение, моделирование поведения, обратная связь, Личностные качества наставника эмпатия, коммуникабельность, опыт, устойчивость, Навыки, необходимые настав…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: сущность менеджмента, сферы управления и их особенности, уровни управления, обязанности менеджера по персоналу подбор персонала, мотивация сотрудников, обучение персонала, управление конфл…
• Освоите и сможете применять: управление персоналом как интегральный компонент общего процесса управления, основные этапы развития теории и практики управления персоналом, персонал как объект управления, ка…
• Освоите и сможете применять: понятие профессии и рынка труда, классификация профессий, мотивы и факторы выбора профессии, способности человека и их роль в профессиональной деятельности, влияние свойств…
• Освоите и сможете применять: философия управления персоналом и роль человека в организации , управление персоналом как одно из направлений комплекса наук о труде , теории управления о роли че…
• Освоите и сможете применять: концептуальный подход в консультировании основные принципы и подходы к профессиональному консультированию, профессиональная позиция и опыт профконсультанта фор…