Наставничество и управленческий коучинг

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Наставничество и управленческий коучинг» от Skillbox - skillbox.ru

1. Наставничество и коучинг для руководителя. Разберётесь, чем наставничество и коучинг отличаются друг от друга. Научитесь слушать, задавать эффективные вопросы, поддерживать сотрудников в момент изменений, давать конструктивную обратную связь. Сможете применят…
2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет). Научитесь выстраивать стратегию развития для себя и для каждого из сотрудников. Сможете давать мотивирующую обратную связь, управлять временем команды и следить, чтобы никто не выгорал. А ещё — п…
3. Управление командами. Узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников.
4. Эмоциональный интеллект. Научитесь управлять своими эмоциями, влиять на окружающих, предотвращать и разрешать конфликты, справляться со стрессом и выгоранием. Поймёте, как точно угадывать поведение собеседника, убеждать и вызывать доверие. Сможете налаживать…
5. Менеджер по обучению и развитию персонала. Научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете внедрить работающую систему для развития персонала в компании.
6. Стресс-менеджмент. Научитесь эффективно работать со стрессом. Сможете предотвращать эмоциональное выгорание и управлять своими внутренними ресурсами. Почувствуете себя увереннее и сможете передать это чувство другим.
7. Управление конфликтами. Научитесь анализировать конфликтные ситуации и эффективно управлять ими. Получите практические инструменты для решения конфликтов не только на работе, но и в личной жизни.

Чему вы научитесь

• Менеджер по обучению и развитию персонала. Научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете внедрить работающую систему для развития персонала в компании.
• Управление командами. Узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников.