Факультет - Менеджмент в машиностроении

Name: Факультет - Менеджмент в машиностроении
Brand: Университет Синергия
SKU: 132187
Price: 30350 RUB

Программа готовит профессиональных управленцев для машиностроительной отрасли, способных управлять инженерно-технической частью на предприятиях и разрабатывать технологические процессы. По окончании обучения сможете работать технологическим менеджером, техническим экспертом, директором по развитию.

Обучение 54 месяца

диплом

84%

Стоимость курса

13 000 ₽ 80 000 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Факультет - Менеджмент в машиностроении» от Университет Синергия - synergy.ru

Методы принятия управленческих решений - 24 часа. Эффективность управленческих решений, модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения, условия неопределенности, контроль реализации.
Деловые коммуникации - 70 часов. Составляющие навыка эффективного делового общения, преодоление барьеров, формы письменных и устных коммуникаций, манипулятивные технологии и способы их нейтрализации.
Организационное поведение - 70 часов. Личность и ее развитие в организации, коммуникативное поведение, технологии мотивации, формирования имиджа организации.
Управление качеством в машиностроении - 70 часов. Система управления качеством на производстве, технологический процессы в машиностроении, нетрадиционные методы обработки материалов, обеспечение качества изделий на операциях сборки.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: система управления качеством на производстве, технологический процессы в машиностроении, нетрадиционные методы обработки материалов, обеспечение качества изделий на оп…
Освоите и сможете применять: составляющие навыка эффективного делового общения, преодоление барьеров, формы письменных и устных коммуникаций, манипулятивные технологии и способы их нейтрализации.
Освоите и сможете применять: личность и ее развитие в организации, коммуникативное поведение, технологии мотивации, формирования имиджа организации.
Эффективность управленческих решений, модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения, условия неопределенности, контроль реализации.