Руководитель производства

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель производства» от Академия ТМС РУС - tms-academy.ru

1. Общие процессы руководителя. — Управление процессом — Цели и KPI. Разработка и достижение. — Планирование целей, задач — Как и зачем появляются цели у руководителя. — Постоянные цели и цели на улучшение. Примеры. Отличия и характеристики разных целей. — Общие…
2. Организация и разработка процесса производства. Производство как основной процесс в организации. — Поставщики и потребители процесса производства. Планирование результатов — Технология и потоки. Организация пространства. Перемещение материалов, продукции, отх…
3. Ресурсы процесса и коммуникация. Управление персоналом: — Определение требований и подбор персонала. Адаптация и развитие персонала. Обеспечение требуемой компетентности — Формирование бригад. Лидерство. Подход к распределению ответственности и полномочий — П…
4. Реализация процессов производства. — Планирование производства. Приоритеты и краткосрочные изменения, которых не избежать. Риски планирования и меры управления — Подготовка производства. — Производственные процессы — Идентификация и прослеживаемость. Визуализ…
5. Внутрипроизводственный контроль. — Основы организации контроля качества: Программа производственного контроля, оборудование, контролирующий персонал. Общие принципы контроля качества — Статистический контроль качества — Анализ видов и последствий отказов FMEA…
6. Эффективность процесса. Основные потери и мероприятия повышения эффективности — 7 видов потерь — Простые и комплексные мероприятия по повышению эффективности на практике: — эффективная поточность — организация мест хранения — учет материальных потоков и др. —…
7. Основы устойчивого развития. — Социальные аспекты — Что должен знать руководитель об охране труда и пожарной безопасности. Не только бумаги, но и в первую очередь практика — Управление несоответствиями и улучшение. Как работать с несоответствиями, отрицательн…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: эффективность процесса. основные потери и мероприятия повышения эффективности 7 видов потерь простые и комплексные мероприятия по повышению эффективности на практике эффективная поточность…
• Освоите и сможете применять: ресурсы процесса и коммуникация. управление персоналом определение требований и подбор персонала. адаптация и развитие персонала. обеспечение требуемой компетентности формирование бригад.…
• Освоите основы: внутрипроизводственный контроль. основы организации контроля качества программа производственного контроля, оборудование, контролирующий персонал. общие принципы контроля качества статистический контро…
• Реализация процессов производства. Планирование производства. Приоритеты и краткосрочные изменения, которых не избежать. Риски планирования и меры управления Подготовка производства. Производственные процессы …