Онлайн-курс Директор по организационному развитию

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Онлайн-курс Директор по организационному развитию» от Онлайн-школа для HR и руководителей Topcareer - top-career.ru

1. Современные подходы к организационному дизайну - 8 часов. — Кто отвечает за организационный дизайн — Ключевые задачи организационного дизайна — Процесс организационного дизайна — 5 шагов оргдизайна.
2. Как связаны между собой стратегия, бизнес-модель, операционная модель и оргструктура - 4 часа. — Взаимосвязь структуры компании и бизнес-стратегии — Как взаимодействие сотрудников друг с другом влияет на оргструктуру.
3. Тренды в организационном дизайне - 10 часов. — Коллаборативность и управление командой Z (digital natives) — Вызов 4.0 и новый Mindset для менеджеров — Три вектора изменений — когнитивная, поведенческая и эмоциональная трансформация — Digital Leader 4.0 – пси…
4. Как провести диагностику существующей структуры в компании - 12 часов. — Диагностика организационного дизайна компании — Определение организационной структуры компании — Элементы формирования организационной структуры (централизация, формализация, уровни иера…
5. Методолгия работы с бизнес-процессами - 8 часов. — Что такое бизнес-процесс и какие его характеристики — Классификация бизнес-процессов — Методологии работы с процессами (Total Quality Management, Lean Six Sigma, BPM).
6. Инструменты дизайна бизнес-процессов - 8 часов. — Цикл BPM (от идентификации процесса до его дизайна / редизайна, имплементации и мониторинга работы) — Инструменты дизайна и внедрения процесса в работу (Flow Chart, Service Blueprint) — Основные стейкхолдеры п…
7. Моделирование и описание бизнес-процессов - 8 часов. — Что такое моделирование бизнес-процессов и нотации для моделирования — Какие есть подходы к моделированию и кто этим обычно занимается — Как изображают бизнес-процессы.
8. Практикум по описанию бизнес-процессов - 4 часа. — Групповая работа — Решение Кейсов.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: коллаборативность и управление командой z (digital natives) вызов 4.0 и новый mindset для менеджеров три вектора изменений когнитивная, поведенческая и эмоциональна…
• Освоите и сможете применять: что такое бизнес процесс и какие его характеристики классификация бизнес процессов методологии работы с процессами (total quality management, lean six sigma, bpm).
• Освоите и сможете применять: что такое моделирование бизнес процессов и нотации для моделирования какие есть подходы к моделированию и кто этим обычно занимается как изображают бизнес про…
• Освоите и сможете применять: диагностика организационного дизайна компании определение организационной структуры компании элементы формирования организационной структуры…
• Освоите и сможете применять: кто отвечает за организационный дизайн ключевые задачи организационного дизайна процесс организационного дизайна 5 шагов оргдизайна.