Онлайн-курс Руководитель по оценке персонала

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Онлайн-курс Руководитель по оценке персонала» от Онлайн-школа для HR и руководителей Topcareer - top-career.ru

1. Что нужно знать и понимать об оценке персонала сейчас - 6 часов. — Дорожная карта по курсу Руководитель по оценке персонала — Role-model Руководителя по оценке персонала — Цели и задачи оценки персонала.
2. Разбираемся с ключевыми принципами и правилами оценки персонала - 8 часов. — Какие преимущества получают компании, в которых выстроена эффективная система оценки и развития персонала — 5 критериев эффективной оценки персонала — Какие методы оценки существуют:…
3. На что опираемся при оценке персонала внутри компании - 8 часов. — Жизненный цикл сотрудника в должности — Как внедрять знания и изменения с помощью модели компетенций — Международные стандарты ISO в оценке и развитии персонала.
4. Используем оценку персонала на каждом этапе HR-цикла - 12 часов. — Роль руководителя и роль HR в оценке персонала — Кто и что оценивает на разных этапах HR-цикла — Какие инструменты оценки использовать на этапе адаптации сотрудников — Задачи оценки персонала…
5. Дорожная картам раработки модели компетенций: первые шаги - 8 часов. — Карта компетенций в организации — Что нужно знать, чтобы оценивать работников: цели, ключевые показатели эффективности — Моделирование корпоративных компетенций — Применение модели компете…
6. Методология разработки моделей компетенции - 10 часов. — Типовые и уникальные модели компетенций — Процесс, роли и ответственность в процессе привлечения персонала — Технология выделения поведенческих индикаторов и определения компетенции «колесо» — Методы и…
7. Учимся самостоятельно разрабатывать и внедрять модель компетенций - 12 часов. — Плюсы и минусы самостоятельной разработки МК, в каких случаях лучше привлечь внешних экспертов — Особенности разных форматов компетенций и их соотнесение с бизнес-задачами — Прав…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: типовые и уникальные модели компетенций процесс, роли и ответственность в процессе привлечения персонала технология выделения поведенческих индикаторов и оп…
• Карта компетенций в организации Что нужно знать, чтобы оценивать работников цели, ключевые показатели эффективности Моделирование корпоративн…
• Плюсы и минусы самостоятельной разработки МК, в каких случаях лучше привлечь внешних экспертов Особенности разных форматов компетенций…