Лидер трансформации

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Лидер трансформации» от Академия Теории ограничений - u-b-s.ru

1. Введение - 6 часов. Организационные вопросы - Введение в Теорию ограничений.
2. Методы принятия управленческих решений - 100 часов. Проблематика принятия решений - Логические инструменты ТОС для принятия решений - Практика по использованию логических инструментов для решения локальных задач: Преодоление иммунитета к изменениям
3. Личной ди…
4. Обоснование и эффективность управленческих решений - 85 часов. Цели организации и показатели управленческого учёта по ТОС - Нежелательные явления (НЖЯ) - Метод «Трёх туч». Диаграммы «Дерево текущей реальности» и «Дерево будущей реальности». Разработка плана т…
5. Управление изменениями в организации - 38 часов. Пять направляющих шагов процесса непрерывных улучшений - Шесть слоёв сопротивления и роль контекста - Проведение трансформационных сессий - Дерево стратегии и тактики.
6. Актуальная трансформация бизнеса - 32 часа. Обзор типовых логистических решений ТОС для разных бизнесов - Краткий обзор по уровням и инструментам создания контекста - Особенности цифровой трансформации.
7. Итоговая аттестация - 12 часов. Консультация - Защита Плана личных преобразований и Проекта трансформации организации.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: практика по использованию логических инструментов для решения локальных задач прео…
• Освоите и сможете применять: метод «трёх туч». диаграммы «дерево текущей реальности» и «дере…
• Освоите и сможете применять: обзор типовых логистических решений тос для разных бизнесов.
• Освоите и сможете применять: цели организации и показатели управленческого учёта по тос.
• Освоите и сможете применять: краткий обзор по уровням и инструментам создания контекста.