Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы» от uc-unline - uc-unline.ru
- Системный подход к описанию бизнес-процессов с целью внедрения ИС. Системный подход к описанию бизнес-процессов Уровни, способы и форматы описания бизнес-процессов Выделение бизнес-процессов верхнего уровня, определение владельцев процессов, должностных лиц,…
- Методы обследования бизнес-процессов и организация работ по их обследованию. «Золотые правила» описания бизнес-процессов и методы сбора информации о процессах Организация работ и организационная структура проекта по описанию бизнес-процессов с целью внедрения…
- Технология описания бизнес-процессов. Три этапа описания бизнес-процесса Использование логических операторов и ролей при описании процессов с целью внедрения ИС.
- Современные нотации описания бизнес-процессов. Современные нотации описания бизнес-процессов и их основные отличия Классическая нотация описания бизнес-процессов Нотация VAD/EPC Нотация BPMN Нотация IDEF0/IDEF3 Разработка соглашения по моделированию.
- Разработка регламентов и инструкций по работе с ИС. Разработка технологической инструкции на основе модели функции.
- Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов Методы реинжиниринга бизнес-процессов – BPR Методы постоянного совершенствования бизнес-процессов…
- Задание 1 Оценка уровня зрелости системы процессного управления.. Выполняется на примере компании обучаемого. Правильный ответ или пример ответа для этого задания отсутствует.
- Задание 2 Задача Льва Толстого.. Выполняется на предложенном примере. Предоставляется правильный ответ на это задание.
- Задание 3 Разработка карты бизнес-процессов первого уровня с указанием ответственных.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
- Задание 4 Формирование матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы первого уровня.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
- Задание 5 Рассмотрение диаграммы процесса на предмет поиска несоответствий «золотым правилам» процессного описания.. Выполняется на предложенном примере. Предоставляется правильный ответ на это задание.
- Задание 6 Разработка плана по сбору информации о бизнес-процессе.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
- Задание 7 Разработка модели бизнес-процесса.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
- Задание 8 Разработка модели границ (окружения) для выбранной функции бизнес-процесса.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
- Задание 9 Разработка модели функции для выбранной функции бизнес-процесса.. Выполняется на предложенном сквозном примере компании. Предоставляется пример ответа на это задание.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: методы обследования бизнес процессов и организация работ по их обследованию. «золотые правила» описания бизнес процессов и методы сбора информации о процессах организация работ и организац…
- Освоите и сможете применять: современные нотации описания бизнес процессов. современные нотации описания бизнес процессов и их основные отличия классическая нотация описания бизнес процессов нотация vad/epc нотация bp…
- Освоите и сможете применять: задание 5 рассмотрение диаграммы процесса на предмет поиска несоответствий «золотым правилам» процессного описания. выполняется на предложенном примере. предоставляется правильный ответ на…
- Освоите и сможете применять: задание 4 формирование матрицы распределения ответственности за бизнес процессы первого уровня. выполняется на предложенном сквозном примере компании. предоставляется пример ответа на это…
- Освоите и сможете применять: задание 2 задача льва толстого. выполняется на предложенном примере. предоставляется правильный ответ на это задание.
Подробная информация о курсе
Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы «1С» на базе «1С:Предприятие» является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа во многом зависит успешность всего проекта в целом.В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:Определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами.Выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС.Договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.Качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность.Формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.В рамках курса рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Курс ориентирован на самостоятельное изучение материала (видеолекции, выполнение домашних заданий и проверка своих решений по представленным в курсе ответам к домашним заданиям).
Цены и сроки
- Стоимость0 ₽
- Старая цена14 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
