HR-менеджер

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «HR-менеджер» от Училкин - uchilkin.ru

1. Диагностика HR-процессов в компании - 24 часа. Вы узнаете, что такое HR-цикл и какова роль HR в бизнесе. Изучите типы организационных структур и поймёте, как анализировать HR-процессы компании. Научитесь выстраивать отношения с руководителями разного уровня —…
2. Рекрутинг - 24 часа. Вы изучите виды рекрутинга, а также этапы подбора персонала. Научитесь работать с заказчиками — руководителями разного уровня, которым нужны новые сотрудники. Поймёте, как готовить заявки на подбор работников, писать вакансии и адаптирова…
3. Онбординг - 24 часа. Вы изучите процесс адаптации новых сотрудников и поймёте, как его построить. Узнаете, какие документы нужны для оформления на работу, зачем нужен испытательный срок, как устроены отпуска, больничные и декреты. Научитесь проводить монитори…
4. Компенсации и льготы - 24 часа. Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Поймёте, как устроены расходы на персонал, как работают премиальные программы и соцпакет, на что обращать внимание при их составлении. Научитесь ана…
5. Удержание сотрудников - 24 часа. Вы изучите систему внутренних коммуникаций компании. Узнаете, что такое корпоративная культура и как её создавать. Поймёте, как транслировать информацию и ценности компании. Научитесь организовать командные мероприятия, измеря…
6. Развитие сотрудников - 24 часа. Вы узнаете, что такое кадровый резерв и зачем он нужен. Изучите основные методы оценки персонала. Поймёте, как выявить потребность в развитии и организовать обучение сотрудников. Научитесь оценивать эффективность обучения.
7. Увольнение - 24 часа. Научитесь выстраивать мягкий процесс ухода сотрудников, проводить выходные интервью и анализировать причины увольнений. Разберётесь, какие документы нужны для увольнения или выхода на пенсию.
8. Привлечение сотрудников и HR-бренд компании - 24 часа. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
9. Инструменты для развития HR-процессов в компании - 24 часа. Ещё раз пройдётесь по задачам менеджера в рамках HR-цикла. Поймёте, как строится работа распределённой команды. Освоите инструменты для автоматизации HR-процессов. Научитесь строить дашборды для отсл…
10. Итоговая работа - 24 часа. Вспомните все изученные темы и подготовите проект, в рамках которого: Проанализируете HR-процессы компании. Составите план по их улучшению. Опишете реализацию нескольких HR-процессов. Настроите HR-дашборды.

Чему вы научитесь

• Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Поймёте, как устроены расходы на персонал, как работают премиальные программы и соцпакет, на что обращать…
• Разберётесь в теме: итоговая работа.