Поиск и принятие эффективных решений: теория и практика
94%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Поиск и принятие эффективных решений: теория и практика» от Чу ДПО Учебный центр Профессия - uchiprof.ru
- Введение в теорию принятия решений: понятие, классификации, виды решений.. Введение в теорию принятия решений: понятие, классификации, виды решений.
- Этапы процесса принятия управленческих решений от выявления проблемы до контроля исполнения.. Этапы процесса принятия управленческих решений от выявления проблемы до контроля исполнения.
- Методы и техники анализа проблем и поиска альтернативных решений (SWOT-анализ, сценарный анализ).. Методы и техники анализа проблем и поиска альтернативных решений (SWOT-анализ, сценарный анализ).
- Экспертные методы принятия решений: метод Дельфи, экспертная оценка.. Экспертные методы принятия решений: метод Дельфи, экспертная оценка.
- Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод синектики, метод «635».. Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод синектики, метод «635».
- Использование количественных методов и моделей в принятии решений (моделирование, теория игр, статистические методы).. Использование количественных методов и моделей в принятии решений (моделирование, теория игр, статистические методы).
- Практические аспекты выбора эффективного решения с учётом факторов риска и неопределённости.. Практические аспекты выбора эффективного решения с учётом факторов риска и неопределённости.
- Современные инструменты и технологии поддержки принятия решений (программное обеспечение, аналитические системы).. Современные инструменты и технологии поддержки принятия решений (программное обеспечение, аналитические системы).
- Итоговая аттестация. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Научитесь анализировать и применять: методы и техники анализа проблем и поиска альтернативных решений (swot анализ, сценарный анализ).
- Освоите и сможете применять: этапы процесса принятия управленческих решений от выявления проблемы до контроля исполнения.
- Освоите и сможете применять: практические аспекты выбора эффективного решения с учётом факторов риска и неопределённости.
- Освоите и сможете применять: коллективные методы принятия решений мозговой штурм, метод синектики, метод «635».
- Освоите основы: использование количественных методов и моделей в принятии решений (моделирование, теория игр, статистические методы). использование количественных методов и моделей в принятии решений (моделирование, т…
Подробная информация о курсе
Курс направлен на формирование у слушателей навыков системного и осознанного подхода к процессу принятия решений в различных профессиональных и управленческих ситуациях. В ходе обучения участники освоят теоретические основы принятия решений, познакомятся с инструментами и методами анализа проблем, поиска и оценки альтернатив, а также научатся выбирать оптимальные решения с учётом риска и неопределённости. Программа курса включает изучение современных теорий и практических техник, таких как SWOT-анализ, экспертные оценки, методы коллективного принятия решений и количественные модели. Особое внимание уделяется развитию критического мышления, умению работать с группой и управлять процессом принятия решений в условиях изменений и конфликтов. Курс предназначен для руководителей, специалистов различных уровней, а также всех, кто заинтересован в повышении своих компетенций в области принятия эффективных и обоснованных решений. По окончании курса слушатели смогут применять полученные знания и навыки для повышения эффективности своей деятельности, адекватной оценки рисков и успешного достижения поставленных целей.
Цены и сроки
- Стоимость390 ₽
- Старая цена6 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат